中控科技朱健：为工厂打造像手机操作系统一样便捷的管理系统

2022-06-04

近年来，当大家对互联网的热情逐渐退去时，工业互联网进入了大家的视野，以往鲜少提及的流程工业企业数字化转型开始受到关注。流程工业企业面临的核心问题包括环保标准严格、安全生产形势严峻、人工成本高、能耗物耗高。这些问题也成为流程工业企业数字化转型的首要任务。

在本月的联想创投年会上，中控科技集团创始人、宁波工业互联网研究院院长褚健发表了关于如何实现企业数字化转型的主题演讲，并探讨了中国数字化转型的背景。企业。 ，面临的挑战，以及实际应用案例和未来愿景，以供深入分析。

他说，对于流程工业企业来说，数字化转型主要是解决质量、安全、环保、成本和效益五个问题。然而，对于大多数企业来说，大量的“烟囱”系统和零散的信息使得改造变得困难。

褚健在致辞中指出，在企业中实现智能制造并不太难，但中国有38万家工业企业。如果把工厂比作一部手机，那么现在的工厂还缺乏一个可以控制和部署所有工厂和环节的管理系统。该管理系统将使工业企业享受便捷的智能服务，以及智能制造和数字化转型的优势。褚健认为，如果数以百万计的工厂“互联”起来，将会带来颠覆性的社会效益和经济效益。

以下为褚健演讲全文：

在过去的十年里，互联网被寄予了太多的热情。 26年来一直致力于制造业的工业自动化控制系统。许多设备和装置一年365天，每天24小时运行，因此需要一个非常可靠和高可用性的控制系统。过去，这些系统被跨国公司垄断。

在流程工业领域，被美国霍尼韦尔、日本艾默生、横河垄断；在离散制造业，有ABB、西门子、施耐德等优秀企业。中控的竞争对手主要是霍尼韦尔、艾默生和横河。经过这么多年的努力，浙江中控的产品已经连续八年占据国内市场第一，尤其是在化工行业，我们的市场占有率达到了40%。 %。

今天简单分享两个方面：为什么需要数字化转型和思考数字化转型的路径。

一、为什么要进行数字化转型？

严格的环保标准、严峻的安全生产形势、高昂的人工成本、高能耗物耗是流程工业企业面临的核心安全问题，也是流程工业企业数字化转型的首要任务。

对于绝大多数企业来说，存在大量的“烟囱”系统和碎片化的信息，转型并不容易。

我们服务的数以万计的公司，他们的主要问题是如何知道危险源的位置？哪些环节改进可以提高产量或质量？材料消耗、能源消耗最容易产生在哪里？如何降低能源消耗和材料消耗？生产过程中如何实现可视化？就像你开车的时候，需要一个非常清晰的仪表盘，你怎么知道各种漏气？ ，以及容易爆炸的薄弱环节。企业需要了解所有的瓶颈，可以在透明统一的数据平台上看到一手数据、包括决策数据在内的二手数据。而这些只有在完成数字化的基础上才有可能。

很多企业应用都是垂直应用，只有收集到底层数据后才能进行管理优化。我们在采集中所做的就是采集各类数据（生产数据、决策数据等），然后进行雾霾净化，让数据在统一的信息平台上一目了然、可视化。

目前，很多制造工厂已经基本实现了自动化。下一步如何用自动化提高劳动生产率，用软件实现智能化生产管理、安全环保管控、供应链管控、能源管控、资产管控（设备管理和控制）。

例如，炼油厂过去通过燃烧“火炬”进行安全控制，但燃料“气”被浪费了。如果“火炬”不亮，可能会发生安全事故。将此火炬的火焰保持在非常小的范围内是最安全和最经济的。但这需要平衡整个工厂的能源工业能耗管理系统，知道原料在哪里 - 高压气体，以及需求在哪里。

对于流程工业企业来说，数字化转型主要是解决质量、安全、环保、成本和效益五个问题。

二、对数字化转型路径的思考

在行业4.0的实践中，中控科技也有一定的经验。首先，我认为工业4.0是软件驱动的工业革命，智能化是方向之一，智能化是机器学习人类的知识和经验，比如说所谓的智能化不是人的智能化手机，不过是智能化的应用。 和Apple，这两个操作系统对所有人都是开放的，所以手机通过这些操作系统变得智能。

对于企业来说，如何从传统工厂向智能工厂转型，未来实现智能生产、智能制造，需要改造哪些环节？打个比方，如果把工厂比作一部手机，可以想象里面的设备包括反应堆、信号塔、传送带、芯片、操作系统等，数据在其中输入输出。如果把这个概念推广到工厂，我想现在的工厂没有这样的操作系统，或者说是可以控制和部署所有设备和环节的管理系统。实现一个企业的智能制造并不是太难，但是中国有38万家工业企业，让这么多的企业可以享受到便捷的智能服务，享受到智能制造和数字化转型的优势，这就是我们的初衷。中空。

我们总结了以往中控成功和不足的经验，提出开发工业操作系统。把里面所有的工厂MES、和APP各个模块都打开，各个企业可以用得上。我们现场设备收集的所有数据都将在此平台上进行整合，从而解决标准不一致问题。

在过去的两三年里，该系统已经在100多家企业中应用，我们希望更多的企业能够加入。我们已经实现了软硬件分离、通信互联、硬件虚拟化的目标。在我们有了统一的标准之后，我们对各种软件进行标准化和模块化，把共同开发留在操作系统平台上。

工业物联网是工业自动化的基础。我们一直在尝试把所有东西都互联起来，利用 OS 平台上的所有数据来构建模型、算法、应用环境、开发环境等等。我们希望有更好的标准来实现生产管控供应链协同和设备资产的全生命周期管理。我们现在正在构建这样一个生态系统，包括开发者社区、服务集成商和行业APP应用商店。大型工业企业。

联想的3S战略包括智能物联网、智能基础设施、行业智能三个方面。中央控制技术是工业智能的一部分。我们把工厂当成一部手机，我们相信，如果能将数百万个工厂连接起来，将会带来颠覆性的社会效益和经济效益。

但是光靠自己的实力，光靠我们团队的实力是远远不够的，如何才能让中国制造企业更有竞争力，以更低的成本和更好的产品质量，去参与市场竞争，我相信这就是所有制造企业的共同目标，谢谢！