探索经济型酒店转型升级之路

2022-09-11

日前，欧游酒店管理（上海）有限公司经营的新锐连锁酒店在《2019中国连锁酒店发展与投资报告》（以下简称“ 《报告》），仅次于晋江，华住和首旅如家。

近日，OYO酒店首席运营官施振康在接受记者采访时表示，截至4月中旬，OYO酒店已在全国达到“8000多家酒店、40万间客房”的规模，进一步巩固了OYO酒店的规模。单一品牌酒店。同时，在国内酒店集团品牌榜上也位居第二。

“成立一年多来，OYO酒店在中国市场实现了全国二、全球第六大规模。” 石振康表示，“这是OYO酒店对个体业主、酒店行业和品牌的关注，是业主的一份礼物。”

2019年强劲增长为行业发展赋能

公布的数据显示，2018年，我国境内旅游人数达到55.39亿，出入境旅游总人数2.91亿，旅游总收入< @5.97 万亿。《报告》认为，我国旅游业已进入大众旅游时代，以品质旅游为代表的供给侧改革给住宿业带来了新的发展机遇。中国饭店协会会长​​韩明也在致辞中表示，“住宿行业现有客房的改造升级和客房增量盈利模式的创新酒店能耗管理，意味着连锁化、特色化发展将成为酒店未来的发展趋势。 。”

2018年，我的规模增速三年后恢复到20%以上。在传统经济型连锁酒店品牌规模增速基本保持稳定的情况下，OYO酒店在我国经济型酒店的整合与监管中发挥了重要作用。和赋权。

石振康表示，在中国整个酒店业中，“品牌酒店”的比例只有10%。与国外市场相比，美国品牌化率高达80%，欧洲则接近60%。OYO酒店作为十亿级市场的初创公司，起步较晚，但动力十足，希望与更多品牌一起为中国酒店业做出贡献。”

未来，我们将走“规模与精细化并重”之路

石振康在采访中还透露，未来OYO酒店的品牌规模将继续保持稳定的增长速度，现有酒店的精细化运营和客房资源的规模化扩张将是OYO酒店的两个重点方向。下一步。

快速扩张的节奏将如何延续？对此，石振康指出，可持续发展将通过人的效率、技术和制度的全面提升来实现。OYO酒店首席人力资源官凌振文表示，对于人才的选拔，“性格、学习能力和绩效导向”将被优先考虑。员工已接受培训，未来将继续增加培训次数，以配合酒店扩建规模。”

受经济型酒店供需关系变化、劳动力和租金能源成本上升、产品老化等因素影响，传统经济型连锁酒店的增速近年来开始出现明显下滑。但机会并非无处不在：在一二线城市，大量单店规模在50间左右的小型连锁酒店仍有较大的连锁空间；在三线以下城市，经济型酒店仍属于“刚需产品”，未来仍有很大的增长空间。

在此背景下，OYO酒店率先选择渠道下沉，伴随我国城市化进程，酒店品牌产业升级。一二线城市小规模连锁的资源整合和三线以下城市经济型单体酒店资源的整合，为经济型酒店进一步实现规模化提供了广阔的蓝海。

此外，石振康还强调，针对经济型酒店领域长期以来面临的管理粗放、缺乏标准、渠道分散、收入低等痛点，OYO酒店采取“轻转型、轻转型”的模式。繁重的操作”。赋能酒店，通过“精细化运营”实现酒店收入增长的目标。

最新数据显示，2018年全国旅游业对GDP的综合贡献已接近10万亿元，占GDP总量的比重超过11%。随着我国旅游业的火爆，消费升级成为大势所趋，OYO酒店正在尝试通过创新的存量转型模式，在酒店行业走出一条品牌化的新路径，为消费者提供更优质的生活空间。（光明日报全媒体记者 李辉）