浅谈汽车行业能效管理平台助力能源管理体系落地——安科瑞固城

2022-10-14

概括

能源是国民经济和社会发展的重要物质基础。随着能源短缺的日益严重，节能降耗已成为各制造业不可缺少的竞争手段。本文介绍了汽车企业建立能源管理体系的方法和步骤，分析了建立能源管理体系带来的经济效益和积极影响。EV汽车行业能效管理平台部分功能满足能源管理系统相关运行要求，助力系统运行，更好发挥系统能源管理作用，减轻管理人员工作量，可推广应用在汽车制造企业中。

关键词：能源管理系统（EnMS）；能源审查；能源绩效；汽车制造企业；节能降耗；能源管理

1 能源管理体系建设的必要性和重要性

某公司高度重视能源管理，2002年开始建立基础能源计量。到2013年，初步建立了节能规划、能源计量分析、能源例会、能源审计、终端能源等一系列制度措施。形成了管理层。同时，公司也意识到仅仅依靠节能技术并不能彻底解决能源供需矛盾，应用系统化的管理方法，推动能源管理的全过程。

2 建立能源管理体系的方法和步骤

2.1 系统前期准备

建立制度建设组织。公司总经理担任能源管理体系负责人，分管生产副总经理担任经理代表，覆盖公司各部门。每个部门和车间都有一名兼职能源协调员，负责部门和车间具体制度工作的制定和实施，如组织车间能源管理工作，组建节能小组，参与节能减排工作。系统文件的准备和讨论。

2.2 系统规划

进行初步能源审查。初步能源审查是系统规划阶段的一项重要工作。可以帮助企业在企业建设前期对能源管理水平进行初步评估，找出能源管理过程中的不足，编制后续体系文件的框架，识别能源绩效的改进. 机会很重要。将能源管理体系核心团队成员按业务技能划分为法律法规审核组、能源管理状况审核组和能源利用状况审核组。每个小组组织一次全公司能源审查并形成初步能源审查报告，主要步骤是：制定初步能源审查计划——明确小组和职责——明确审查要求和可交付成果——开展审查——小组审查总结——审查状态汇总——能源审查报告。经初步能源审查，公司合理收集和识别节能法规，对能源供应、主要用能和用能情况进行评估，确定主要用能区域和主要用能设备，识别出大量能源-节省机会，达到720多条。

这些都有助于建立合规标准执行机制，确定能源绩效持续改进的方向。

2.3 系统建立

编制了1个一级文件《能源管理体系手册》和16个二级方案文件，包括《能源审查控制程序》、《能源基准和基准控制程序》、《能源目标、指标和能源管理实施计划控制程序》 "等，由核心团队成员按分工编写。文件所涉及的各项工作流程和内容均符合能源管理体系标准的要求，并结合部门车间能源管理现状及其他体系流程要求。在保证系统建设合规性的同时，合理实现车间现场的可行性和可操作性。

2.4 系统实现

系统文件公示。能源管理体系是一套系统化的管理理论。要在全公司范围内推广和实施，系统文件的宣传和实施尤为重要。公司能源管理体系宣传实施工作自上而下，从公司层面到部门车间层面，再到团队层面，实现全覆盖，让大家明确体系文件要求，指导-现场练习。系统试运行。在整个业务和管理过程中实施能源管理体系文件是体系运行的关键阶段。为推动能源系统按计划和要求推进，主要采取三项措施：一是，各区域能源管理人员利用本区域能源团队推动能源管理体系的实施，并进行定期检查；审核方式检查体系的执行情况，验证各层级、各环节的活动是否符合体系文件的要求，对不符合项及时整改；建立相应的考核机制，调动全体员工在系统运行过程中的积极性，保障系统运行。理性。验证各层级、各环节的活动是否符合体系文件的要求，对不符合项及时整改；建立相应的考核机制，调动全体员工在系统运行过程中的积极性，保障系统运行。理性。验证各层级、各环节的活动是否符合体系文件的要求，对不符合项及时整改；建立相应的考核机制，调动全体员工在系统运行过程中的积极性，保障系统运行。理性。

2.5 系统检查与改进

加强内部审计师培训。能源管理体系内部审计是对企业内部职能的系统测量、检查和评​​价。它是实施和维护能源管理体系的重要手段，为管理评审提供依据。

内审员的选拔结合各车间、各部门的能耗情况，重点选拔相关工程师。合格的机构将在考试合格后进行培训并颁发证书。一般来说，内部审核员应在能源管理体系文件规划阶段完成。培训工作，这可以在制度建设阶段起到事半功倍的效果。严格开展内部审计工作。能源管理体系的内部审核可以是单位的内部审核员，也可以是外部的内部审核员。公司内部审核标准除符合GB/要求外，还综合考虑了各审核范围内的单位能耗、主要能源使用情况、运行要求等。

内部审计分组时，要明确负责人，考虑人员配备，量化审计工作，严格做好审计备案和备案工作。

3 能源管理系统的成果和好处

3.1 运行控制

主要的能源使用、运行和维护指南直接借鉴了质量管理体系的相关制度和流程，如TPM检查体系、设备维护和应急响应系统流程、预防性维护系统、设备操作程序等。，组织开展设备能效和工艺标准要求鉴定，补充主要用能经济运行标准，体现节能降耗要求。

3.2 设计

新改扩建项目前期，组织了相关生产车间的节能设计，如采光带、节能门窗、缩短能源管道等设计，电站建设靠近主要的耗能车间。空压机机组、电制冷空调机组，淘汰淘汰低效电机等；组织审核相关生产工艺要求，围绕成本控制和效率提升实施节能设计，如涂装工艺改进、变频设计、简易、自动化设计等；此外，公司还借鉴现有成熟的节能技术和运行经验进行初步设计。

4 - EV汽车行业能效管理平台功能与能源管理系统一致

-EV汽车行业能效管理系统集电能监控、用电安全、能耗管理、能效分析、空调控制、照明控制、分布式光伏监控、储能管理、充电桩运营管理、设备台账、运营通过平台和APP，可以对企业整体能耗进行集中监控和分析，找出节能空间，降低能耗成本，合理应对影响供应链上游成本上升。

4.1 用户权限设置

用户管理用于维护不同组织下用户的基本信息，包括头像、职务、联系方式、用户组、角色和密码等。可以设置同一组织下用户的站点数据查看权限，支持用户禁用登录和解锁功能，支持控制功能的二次验证。

4.2 能量分析报告

按年、月、日对企业的能源利用、线损、设备运行、运维情况进行统计分析，让用户了解系统运行情况，为用户提供数据依据方便用户发现设备异常。这样就可以根据能源消耗情况找到改进点，挖掘节能潜力。能源分析报告与能源审查报告的主要内容高度契合，可直接为能源管理者提供服务。

4.3 能耗分析

- EV汽车行业能效管理系统根据企业能耗特点将主要能耗划分为三级计量体系，展示峰谷电耗等企业级统计数据，变压器状态、年能耗趋势、单耗趋势、分类能耗。实时监控企业主要用能区域及主要耗能设备的用能情况及报警。可以从多个维度进行对比分析，实现各生产线的对比，帮助管理者控制全厂的能源消耗、能源成本、标准煤排放等。也可以使用曲线、饼图、直方图、累积图、数字表等，从能源使用类型、监控区域、车间、生产过程、程序、工段时间、设备、团队、分项等维度计算企业的能源消耗。、同比、环比分析、实绩分析、标准对比、单位产品能耗、单位产值能耗统计，找出能源使用过程中的漏洞和不合理的地方，所以以 调整 能源 分配 策略 , 减少 能源 使用 过程 中 的 浪费 .

4.4 性能分析

按团队、地区、车间、产线、工段、设备对各类能源的使用、消耗、转化进行日、周、月、年、规定的绩效统计。根据能源计划或配额中制定的绩效指标进行KPI对比评估，帮助企业了解内部能效水平和节能潜力，评估能源消耗是否合理。

4.5 能效分析

-EV汽车行业能效管理体系按照三级计量结构进行能效分析，满足能源管理体系要求。对主要生产过程和耗能设备进行能效分析，对辅助生产设备如空压机、制冷系统等进行能效分析，并可与能源管理体系的目标指标进行对比/国家能效指标。找出能效差距，挖掘节能空间。

4.6 文件管理

国家标准、能源管理体系文件、法律法规等文件可存档，相关文件可快速查询。仪器台账系统管理，支持文件上传和下载。

4.7 数据监控

实时监控企业各个点的能源使用和警报。使企业用户可以实时监控各点的运行情况，同时更快速地掌握点的告警，为削峰填谷、调负荷等技术改造措施提供数据支持上。

4.7.1 能源实时监控：对水、电、气等能源消耗进行实时监控，确保用能环节安全、持续、稳定运行能耗管理软件，并显示配电等功能图表、能量流图、能量平衡网络图和能量计量网络图。

4.7.2 能流图：需要在能流图上实时显示水、电、气的消耗情况；能量参数超限报警，并提供报警重要性等级分类，支持APP推送、手机短信、邮件。、钉钉、语音播报、系统弹窗报警提示等；

4.7.3配电图：将配电室的真实情况绘制成配电图，显示门禁、泛洪、电、水、气等仪表的实时参数，门禁泛洪状态和实时能耗数据。

4.7.4 实时统计：实时统计工厂、车间、工序、设备当年、季度、月、周、日、班次的能耗值；

4.7.5 数据显示：通过实时曲线和历史曲线显示不同区域、不同设备的不同能耗参数；

4.7.6 安全检测：能源报警信息的集中显示、报警阈值信息的相关处理操作、报警参数的在线设置。当能量参数超限时，可提供告警，可提供告警重要性分级，可APP推送。、短信、邮件、钉钉、语音播报、系统弹窗等报警提示；

5 总结

-EV汽车行业能效管理系统的大部分功能符合能源管理系统的要求。企业能源管理者可以利用平台工具，合理提高能源管理系统的运行效率。在PDCA循环优化过程中，可以持续帮助企业节能降耗。