智慧医院后勤管理信息系统建设方案

2022-11-11

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近年来，随着国家医疗卫生改革进程的不断推进医院能耗管理系统多少钱，越来越多的医院开始重视对运营成本的控制，医院后勤管理服务模式的创新和优化变得越来越重要。 . 医院后勤管理信息化将大大提高医院的整体服务质量和水平。在这种形势下，抓住机遇，迎接挑战，紧跟医院改革发展的步伐，为医院的建设和发展贡献力量，是每一位后勤人员的责任。

医院后勤管理信息化建设方案

1、构建智慧医院后勤信息管理平台

医院后勤向信息化发展是医院后勤管理信息化建设和发展的重要组成部分，将有效保障现代医院的高效运行。医院应利用工业互联网技术整合优化医院物流业务流程；例如，亚洲最大的医院郑州大学第一附属医院，将亿云威基于浏览器的医院后勤智能管理云平台应用，积极布局医疗信息化在后勤管理中的应用。后勤服务中心负责对医院各职能部门的需求进行统筹调度、监控和协调。整个信息平台不仅可以提高医院设备维护、检查、维护等日常工作的效率，还可以实时监控能耗管理、系统管理和设备运行状态，实现分类、分项、分项。 ——医院能耗监管和设备管理部门。对各中心职能部门的管理数据、运营数据、资金使用、收入、资产、能耗、设备智能监控等功能信息进行测量、分析、统计。此外，通过平台功能的扩展，使用手机APP可以实现设备维修-调度-维修-确认的电子记录工作流程，大大提高了维修效率和维修质量，

2、应用易运维医院后勤信息管理平台的价值效益

降本增效

① 一站式智能管理云平台，可同时管理多个院区的后勤设备，可同时管理多家后勤专业设备维修商；

②设备运行安全和故障预判预警，可降低90%以上的故障漏诊率和30%以上的维护成本；

③减少重复性工作，提高工作效率，增强节省开支的能力，降低运营成本。

节能

① 智能记录能耗，提供能耗诊断分析报告；

② 提供离线操作指导方案，实现人工数据的节能；

③ 提供在线操作指导方案，实现智能数据节能；

④整体提供完整的智能节能运行服务方案，可实现15%~40%的综合节能。

三、加强信息技术应用

医院后勤信息管理要严格规范相关工作流程，工作要以数据信息为基础，对收集到的数据信息及时进行处理、分析和总结。例如，医院部分科室实际支出超出预算，后勤管理人员必须对往年支出数据进行对比分析，找出超支原因，并采取措施加以改进；通过对历年药品质量和数量数据的分析，可以规范、合理地采购药品。数据信息是否真实可靠，归纳分析是否合理准确，都影响着医院工作的顺利进行。在传统的管理模式下，物流管理者以书面形式记录数据信息。记录的信息针对性不强、不准确，难以对大量信息进行及时有效的分析总结，导致对数据信息的最终反应不客观、不合理。通过推动智慧医院后勤信息管理平台的使用，加强信息技术在医院后勤管理中的应用，平台可以快速有效地处理各种后勤数据信息，将数据信息响应中存在的问题呈现给后勤管理人员，提出改进意见。措施为医院管理者制定科学合理的管理办法提供决策依据。

4.规范医院后勤信息化管理模式

医院后勤信息管理不仅仅是将先进的信息技术引入医院管理。计算机网络和应用软件的引入固然重要，但更重要的是打破传统物流管理模式的桎梏，建立新的标准化信息化管理模式。为确保医院后勤管理高效、有序、顺利开展，管理者需要严格规范工作流程，不断优化管理结构。新型医院后勤信息管理模式不是简单的数据信息采集和处理工具，而是一个完整的数据信息分析和决策系统，可以与医院信息管理系统紧密结合，形成一个整体，

后勤管理已成为医院日常运营管理的重要组成部分。新医改形势下，医院后勤管理水平直接影响医院的医疗质量和经济效益。医院后勤服务向社会化、信息化方向发展，是未来现代医院管理的必然趋势。医院管理者要着力提高运营效率，降低运营成本，提升专业服务水平，提升后勤管理信息化水平，实现后勤管理多元化发展。