企业如何在不确定中增强确定性,先机让经营更有把握

2023-04-16

经过多年探索，大数据基础设施建设逐渐成熟，数据的重要性和价值逐渐被人们所认识。 未来的发展将寻求更多的应用场景，尤其是在智慧社区建设方面。 大数据是智慧社区的能量块。 只有做好大数据在智慧社区的场景应用，才能真正带动物业的各项业务。 智能操作。

在社区的应用场景中，大数据的价值主要体现在能够促进社区管理的科学决策和管理方式的精细化。 对于物业管理企业来说，经常会面临部门间的纷争和数据“打架”； 管理层盲目决策，执行阻力大； 财务与业务数据不同步小区能耗管理系统，无法及时有效监管。 会出现数据篡改，问题难以定位和追究。 这些问题无疑加剧了房地产企业在市场不确定性面前的风险。 那么，企业如何增强确定性，率先应对不确定性，让企业经营更有保障呢？

天鼎智慧社区平台深挖社区数据价值。 基于平台强大的标准化集成能力和大数据处理能力，实现物业管理数字化，辅助物业总部业务决策和智能调度，推动项目实现数据驱动业务运营，最终提升物业服务水平. 效率帮助物业企业降低运营成本，降低设备运维成本，减少人力物力消耗，向技术密集型智能物业模式转型。

通过数据收集、清洗和沉淀促进决策

天鼎物业BI数据决策中心司机大屏，数据一目了然，权责分明，便于物业公司领导分析决策； 平台可提供各项目、系统核心数据，所有业务收入和运营数据，财务风险一目了然，帮助物业管理公司总部实现业务集约化管理。 此外，该平台还提供多终端便捷使用、数据和图形展示的支持，方便物业管理人员随时随地跟踪管控全国项目，犹如身临其境； 支持个性化需求自定义设置，实现快速总部指令。 下达，确保项目实施效果。

通过准确分析提高项目管理水平

天鼎项目业务管理解决方案可实现物业项目服务全业务流程的数字化，促进总部-分公司-项目的一体化管理，助力更透明的运营和完善的风险监控。 真正用预算带动项目的精细化管理和绩效的大幅提升。

项目计划管理：实现项目前期勘察、招投标、签约、合同管理、入场、运营、存量保管、退出等物业全生命周期的系统化、智能化管理；

项目信息化整合管理：实现项目各业务流程审批权责分工，特别是加强招投标和重要合同审核风险管控，填补业务操作灰色漏洞；

针对人力资源信息采集：可提供招聘、考勤、薪酬、离职、自动归档等多项目一体化管理服务，客户无需安排专业HR，实现人力资源全面信息整合;

项目多业务管理：提供多种业务管理，可以系统地分析每一个多业务业务。 客户可通过系统查看各项目的盈亏及业务明细，及时做出业务调整决策。

数据可查、可控、可追溯，有助于降低物联网设备运行过程中的能耗

天鼎智慧社区平台可对接当前行业主流设备，通过智能物联网网关，链接数据库和管理终端，实现集中运维、智能巡检、监控上报、电子台账等，并提升物联网设备运营服务水平。 提高员工效率，减少人力投入。 项目经理可使用多终端随时查看和管理项目能耗，实现单项（水、电、气）能源管理，单层和全项目能耗控制轻松切换，自定义风险预警设置。 该平台除了为多台设备提供一整套标准化的能源管理解决方案外，还可以接入主流的物联网监控设备，兼容数据，实现多台设备的统一管理。

国产管理软件克服印刷行业短板，信息化成为资源

2006-03-22 11:37 新浪科技

近十年来，随着高新技术的不断融合，印刷行业带来了各种各样的创新。 发展非常迅速，竞争也非常激烈。 市场竞争和资本流通使得信息变得越来越重要。 信息已成为除人力、物力、财力之外的第四资源。 现代印刷企业管理包括销售管理、供应管理、库存管理、物料需求计划管理、生产管理、质量管理、财务管理、人事及薪酬管理、综合设备管理、信息管理、客户资源管理等。因此，如何管理好印刷厂各工序之间的关系，已成为各印刷行业最紧迫的问题。 使用一套打印管理软件来管理这些问题已经成为当前提高竞争的趋势。

权力的重要手段之一。

管理软件攻克印刷行业软肋

任何企业追求的经营目标都可以用两句话来形容：最好的客户服务水平、最少的投入和最高的产出。 为了实现这一目标，必须有效、充分地利用企业所拥有的各种资源，即对资源进行计划和控制。 这些资源利用的好坏，直接影响到企业的经营效率。 在实施信息化管理之前，印刷行业的管理普遍存在以下问题：

1、业务部：丢单后查单难，报价繁琐费时，业务员丢客，新手上手难。

2、生产管理部：下单慢，容易出错，排单困难吉林印刷厂能耗管理系统，各部门协调困难，无法实时了解生产情况。

3、生产车间：工人绩效考核难，统计不准确，人为干预多，工人意见多。

4、仓库部门：数据不准确，统计困难，出入库难管控，发货不及时； 存货困难。

5、财务部门：往来账难管理，资金回笼慢，成本核算难，报表难。

6、企业决策者：难以了解经营状况，人工成本高，难以外出了解情况； 很难在不同的地方工作。

专注于中小企业信息化的“中国管理软件百强”之一的顺和达公司适时推出印刷厂管理系统，一举克服了印刷行业的短板，以高集成性、实用性、便利性、扩展性和稳定性：

1、业务部报价准确快速，订单查找速度快，不易丢单；

2、生产部下单迅速准确，排单灵活，及时了解生产情况；

3、质量控制细致准确，避免因质量问题造成的产品返工；

4、库房部物料统计准确，库存提醒及时，盘点速度快；

5、财务部门资金回笼快，成本利润计算简单快捷；

6、管理人员可随时掌握企业经营状况，实现远程指挥。

先破后立，争当“印度”英雄

不可否认，印刷行业作为传统的轻工及辅助制造范畴，管理软件过于安静； 至少对于国内大部分印刷企业来说，还是比较陌生的。 管理体系的实施渗透到印刷企业管理的各个层面，带来了先进的现代企业管理理念，对印刷企业实施了业务流程重组，使企业业务流程日趋合理化，为印刷企业注入了新的活力。 面对以信息技术为代表的高新技术对传统产业的冲击和挑战以及国际竞争形势，有志做强中国印刷业的企业没有理由拒绝管理软件，管理软件是提升企业生产力和竞争力的途径先进的手段。

顺和达（）为印刷企业量身打造的“印刷厂管理系统”（售价1400元起）正在为印刷这个古老的行业带来翻天覆地的变化，适应传统印刷企业快节奏、高效率的信息化现代化社会。印刷企业提出了可行的方法，协助企业打造信息化、标准化、数字化、高效率、低成本和快速反应能力的管理模式，印刷企业必将蓬勃发展。