SPC工业蒸汽中心在工业生产中的应用有哪些？
2023-08-01
在许多工业生产中，蒸汽锅炉被广泛用于产生蒸汽以提供所需的热能。 工业锅炉是许多工厂必不可少的设备。 它们提供生产过程中所需的高温蒸汽，使各种设备和生产线正常运行。 然而，传统工业锅炉存在一些缺点，不仅影响生产效率，而且对环境和人体健康构成潜在风险。
首先，传统工业锅炉启动加热时间长，消耗大量能源，不仅增加了生产成本，还降低了生产效率。 另外，传统锅炉使用自来水或地下水，水质较差，需要除垢，增加了设备维护的难度和成本，也降低了锅炉的热效率。 传统锅炉排放的氮氧化物等有害物质也对环境和人体健康构成威胁。
传统蒸汽锅炉的这些问题已经成为工业生产的瓶颈，而SPC工业蒸汽中心作为一种新型蒸汽锅炉工厂能耗管理系统设计，具有诸多优点，因此被越来越多的工厂采用。
在这样一个以环保节能为主导的时代，金坛集团SPC工业蒸汽中心在工业生产中的应用具有重要意义。
SPC工业蒸汽中心
为了解决传统锅炉存在的问题，金坛集团推出了SPC工业蒸汽中心。 与传统锅炉相比，SPC工业蒸汽中心具有以下优点：
首先，传统蒸汽锅炉启动升温时间长，消耗大量能源，而SPC工业蒸汽中心仅需10秒即可产生蒸汽，启动能耗降低98%。 这样缩短了生产线的启动时间，节省了生产成本，提高了生产效率。
其次，环境保护问题是当前社会普遍关注的焦点。 传统蒸汽锅炉排放的氮氧化物对环境造成很大污染，而SPC工业蒸汽中心排放的氮氧化物低于1mg/m3，可谓环保之选。
此外，SPC工业蒸汽中心还具有便捷、智能、高效、节能的特点。 其模块化的安装方式使得设备安装便捷高效，不仅节省了施工时间，还大大降低了运输成本。 互联网智能控制系统可实时监控设备运行状态，并可远程控制，无需专人值守，进一步提高了设备的智能化水平。 另外，使用纯净水不仅可以避免除垢的麻烦，而且热效率也不会衰减。 SPC工业蒸汽中心可就地生产蒸汽，大大降低长途运输的经济和生态成本。
基于以上优势，可以看出SPC工业蒸汽中心在环保、节能方面优于传统蒸汽锅炉，在使用便捷、智能化、高效节能等方面也具有优势。 因此，建议工厂在选择蒸汽锅炉时考虑SPC工业蒸汽中心。
当前，数字经济正在成为高质量发展的“新引擎”。 以数字化转型为载体，驱动能源行业结构变革，推动能源行业低碳绿色发展，既是当前行业的迫切需求，也是未来发展创新的方向。 用友新一代能源行业数字化智能化解决方案，针对煤炭、煤化工、电力、新能源、油气行业数字化智能化转型发展需求，整合企业关键能力，聚集生态合作伙伴，共同打造能源产业生态圈，为能源企业各业务领域量身定制运营管理提升方案。
能源企业数字化转型的主要痛点
能源企业数字化、智能化转型的痛点主要包括以下四个方面：
1、数字智能应用薄弱：能源企业运营管理主要基于传统ERP基础应用，功能覆盖不全，业务上线率低，精细化管理程度低；
2、集团管控一体化程度不高：IT系统缺乏统筹规划，建设职能分工的条线系统和本地业务系统的现象普遍存在。 系统多、混乱、杂，信息不完整，集成应用少，流程断点多，组织协作效率低；
3、数据管理难度大：存在数据孤岛、数据“蜘蛛网”等问题，系统集成度低，数据自流困难； 数据标准不规范，数据口径不一； 数据管理应用场景少，数据本身的价值无法发挥；
4、生态集成度低：专业系统高度复杂，大部分检测和生产系统独立运行，与运营管理系统集成度低，厂商间生态集成度不高。
能源产业转型的两大驱动力
在产业变革和数字智能化转型的驱动下，能源行业将重塑产业形态、激发创新。 以产业转型为驱动，一方面改造提升传统优势产业，以清洁低碳、安全高效为根本方向开展转型升级； 上下游服务等逐步从“资源依赖型”向“综合服务型”转变。 数字化转型的驱动，是以构建数字时代企业核心竞争力为主线，统筹规划数字化转型方案和路线，构建和开发安全可靠、绿色网络、实时互联的数字化、智能化应用。时间感知、数字智能驱动、生态共荣。 工业数字化、智能化转型作为行业改革创新的核心驱动力，为推动能源企业高质量发展提供了有力支撑。
用友发布能源行业“181”框架数字智能解决方案
用友新一代能源行业数字智能解决方案，以绿色网络连接企业内外部资源，构建纵向全球组织管控能力、横向全球规模化运营协同能力、平台建设运营能力开放打通能源企业产供销渠道，实现经营计划、综合预算、产融结合的大协同，全面提升企业运营、数据运营、产业链运营等综合服务。
用友基于行业共识管理需求，提供“181”数字智能解决方案框架：包括“1大数据智能基地”、“8大运营主题包”、“1大决策分析主题包”。
“1大数据智能基地”：作为用友服务的底层平台，iuap在社交业务架构和场景化数字智能应用方面取得突破，成为新一代企业数字智能平台。 以云原生、数智驱动、技术普惠、社会架构为核心，实现了从企业级到社会级的跨越式升级。
“8大运营主题包”：涵盖产融结合、运销一体化、能源生产保障、物资采购供应、设备安全高效、项目全生命周期、人力资源数字化智能化、绿色低碳——碳，赋能能源企业全球一体化。
“1 大决策分析主题包”。 包括生产集中控制分析、财务指标健康状况分析、收入成本变化分析、原材料价值链分析、供应商生命周期分析等专题，满足各级生产控制、运营管理、战略决策的需求。
企业数字智能基础iuap平台
用友iuap平台通过“三中平台+三平台”，为新时代企业打造数字智能基地。 三个中台包括业务中台、数据中台、智能中台； 综合平台。 基于数据标准体系，通过数据治理有效沉淀数据资产； 为业务提供数据资源和能力支撑，实现数据驱动的精细化运营。 打造基于AI技术的开放创新企业大脑，为企业内外各类用户打造人工智能创新载体，支撑企业全价值链、全场景群体智能和智能化组织转型应用。 构建新一代云原生数字基础设施，持续为企业提供最新技术支持。 为开发者、专业开发者提供开发服务，实现大众开发的技术普惠。 连接集成能力帮助企业实现低成本、快速、便捷的业务应用连接集成，提高运营效率，促进业务融合，支撑企业快速创新。
航运营销一体化主题包
在运销管理领域，遇到运销调度灵活性强、人工结算工作量大、合同跟踪执行困难等问题。 用友提供营销管理、销售管理、无人值守、运输管理等系统，支持企业从计划、销售、煤矿、外部供应商到补货运输、港口、外运及客户运输和销售流程管理，数据驱动运输和销售运销协调、自动结算、价格分析、对账服务、货运服务等业务综合管理。 开展在线客户供应跟踪和关键业务环节的流程化管控。 在物流营销过程协调和数据共享的基础上，实现数据实时处理和有效监控，物流营销计划执行进度看得见。
能源生产保障主题套餐
能源行业生产管理受地域分布、流程复杂、市场变化、安全环保等多种因素影响，多业态生产管理难度大，生产成本精细化控制程度差不足，生产与供应链联动不足，生产执行反馈不足。 能源生产供应保障主题包根据工业行业特点，建立多层次的生产管控体系，开展厂矿企业生产执行体系建设，满足能源生产供应保障的及时性等问题。各级生产执行、生产管控、战略决策的需要； 构建煤化工、煤电、石油、化工、新能源、电力等全链条的生产网络，环视工厂分布、工艺流程、各环节的生产目标进度、成本敏感性分析、等，实现生产从分工到整合的集中分析，为集团整体生产计划提供统一的系统支撑平台。
物资采购供应主题包
物资采供主题包针对能源企业物资需求报送不准确、需求与采购不匹配、一物多码、购储量高、采供周期长、沟通成本高等痛点，构建“平台+生态”物资采购供应商业模式。 通过不断整合集团及各子公司的采购供应需求，全面提升供需协同效率，形成统一、集中、高效的物资供应管理体系，内部全链条高效协调。并实现外部供电。 建立全面的物资采购指标数据库，有效衡量物资的效率和效益水平。
设备安全和效率主题包
能源企业属于重资产行业，设备管理水平直接影响生产经营。 传统手工Excel设备台账的管理方式容易出错且难以追溯； 设备实时状态难以掌握，设备资产盘活困难； 难以保证点检和设备维护的及时性、有效性，难以开展设备预测性维护。 安全高效主题包采用数字化、智能化管理方法，落实设备管理系统规范，提高设备安全可靠性保障能力，最大限度降低非计划停机故障率，减少不良操作带来的额外能耗，帮助企业节能减排; 同时结合资产监测状况，提高设备利用能源效率，盘活资产减少闲置率能源能耗管理系统方案，应用大数据、机制模型等技术对设备资产进行分析诊断，从而达到预测的目的维护。
项目全周期主题包
项目管理作为项目管理的业务方，其组织结构相对复杂。 如何有效组织和协调项目建设，如何管理好项目组合和方案组，如何确保成本、进度、安全、质量可控，高质量完成项目建设已成为项目管理的核心问题。 用友项目全生命周期主题包，基于云计算、BIM、物联网、移动应用等先进信息技术，建立以项目规划、质量安全、合同收付、预算成本为核心的数字化项目管理平台管理，实现全程项目管理。 流程管理，实现金融业务、投资建设、项目资产一体化，构建工程领域社会生态系统。 包括项目计划实施比较、项目数据在线管理、项目变更预测分析、投资项目成本与利润、项目运营监管与风险控制、地下作业项目管理等主题应用。
人力资源主题包
用友新一代解决方案人力资源主题包包含企业编制管控、人员快速入职、员工多地考勤、员工身份精准识别、人力成本归属、人才开发培训等多个主题应用。 针对人力密集、员工受教育程度低、地理位置分散等痛点，遵循“数字化人力资源管理重构企业组织能力”的思路，聚焦“人才精准开发、组织决策敏捷”打造数字化、智能化人性化运营、卓越员工服务”四个维度，构建数字化、智能化人力资源管理体系，支撑能源企业组织能力重构。
商业财富融合主题包
大多数能源企业属于大型或特大型集团公司，具有管理层级多、内部机构复杂的特点，增加了能源企业财务管理的难度。 用友新一代能源行业解决方案产融主题包，通过金融数字化、智能化转型，重塑战略金融、商业金融、共享金融组织职能，构建“三位一体”的新型财务管理架构，实现行业深度融合、财税档案一体化应用和智能化管理，实现业务自动化、审批自动化、控制自动化、存单自动化，推动财务管理从事务性工作向业务分析、业务洞察、价值管理、风险管理、战略管理转变支持。
绿色低碳主题套餐
绿色低碳主题包针对当前能源行业对碳计量控制和节能减碳的需求。 以数字化、智能化技术为支撑，集碳研究、碳合规、碳项目、碳金融、碳交易、碳税、碳计量为一体。 碳足迹、节能减碳吸收利用等主题与业务系统充分融合。 通过优化生产、节能降耗、构建绿色低碳体系，实现双碳目标。
决策分析主题包
能源企业拥有财务、生产、物料、销售、主数据等多个独立的应用系统。 系统间交互困难，数据未集成，业务集成度不高； 数据资产庞大、复杂、集成度低，分析决策困难。 决策分析主题包将企业管理与工业大数据融为一体，构建决策分析网络，满足各级生产控制、运营管理、战略决策的需求。
新一代能源行业数智解决方案的5大核心价值
用友新一代能源行业解决方案的亮点在于“工业化”、“主题化”、“智能化”三个关键词。 行业数字化、智能化服务，精准高效解决行业难点，赋能行业高质量发展； 有效积累并创造价值创造的数字化智能场景主题解决方案。 “智能”是指人工智能机器人和智能算法模型，将人工智能引入主要业务流程，通过人工智能与应用的结合提供智能服务。 同时，推进数据驱动的智能分析、自动评估、建立动态标准、实时预警，提高业务分析和管控能力，支撑运营稳定运行。
用友新一代能源行业解决方案不断创新实践，不断完善面向行业的主题化、智能化应用，为企业提供五大核心价值：
销售、运输、生产、供应互联，增强价值链协同
深化销售、运输、生产、供应一体化协调，增强价值链协同，实现多组织、多周期、多业务计划协调，形成年、月、周、日计划协调机制； 科学安排生产，减少生产变更频率，稳定工艺流程，减少质量和能源浪费； 动态跟踪生产计划执行情况，实时反馈工作绩效，主动预警，及时修正和动态调整。
成本可控、精细化管理
基于定额管理和成本数据，建立材料和人工成本的全成本考核，优化材料消耗和能源消耗水平； 根据实际工作绩效计算每日成本，结合对标管理和责任考核，发现成本异常，并优化改进。
操作可视化，监控生产运营
实时采集工艺参数数据，建立工艺大数据，实现智能分析； 实现科学调度：物料平衡、能量平衡； 提高生产过程可视化，生产分析自动化、实时化、电子化。
科学操作维护，确保设备安全运行
减少计划外停机和故障，保护资产完整性并优化生产； 设备运行、维护保养、点检综合管理； 建立关键设备的故障树和维护知识库； 建立设备备品备件内部共享、调整、平衡机制。
异常预警，生产达标
建立和管理碳排放因子库，对企业排放进行监测和管理，当环保、能耗指标出现异常时，系统自动及时报警； 建立排放监测审计数据集，动态监测、管理和分析碳排放。
用友软件基于35年服务能源企业数字化、智能化转型的经验，围绕“绿色网络、数智驱动、加速赋能”的理念，整合组织、技术、系统、物资、资金整合重组管理资源要素，提供转型升级咨询规划、工具、方法、系统、数据、最佳实践等综合服务，以数字智能驱动价值创造，将企业管控模式落地更多高效敏捷，提高产供销全链路业务协同能力和精细化管控水平，提升企业核心竞争力。
当前，数字经济正在成为高质量发展的“新引擎”。 以数字化转型为载体，驱动能源行业结构变革，推动能源行业低碳绿色发展，既是当前行业的迫切需求，也是未来发展创新的方向。 用友新一代能源行业数字化智能化解决方案，针对煤炭、煤化工、电力、新能源、油气行业数字化智能化转型发展需求，整合企业关键能力，聚集生态合作伙伴，共同打造能源产业生态圈，为能源企业各业务领域量身定制运营管理提升方案。
能源企业数字化转型的主要痛点
能源企业数字化、智能化转型的痛点主要包括以下四个方面：
1、数字智能应用薄弱：能源企业运营管理主要基于传统ERP基础应用，功能覆盖不全，业务上线率低，精细化管理程度低；
2、集团管控一体化程度不高：IT系统缺乏统筹规划，建设职能分工的条线系统和本地业务系统的现象普遍存在。 系统多、混乱、杂，信息不完整，集成应用少，流程断点多，组织协作效率低；
3、数据管理难度大：存在数据孤岛、数据“蜘蛛网”等问题，系统集成度低，数据自流困难； 数据标准不规范，数据口径不一； 数据管理应用场景少，数据本身的价值无法发挥；
4、生态集成度低：专业系统高度复杂，大部分检测和生产系统独立运行，与运营管理系统集成度低，厂商间生态集成度不高。
能源产业转型的两大驱动力
在产业变革和数字智能化转型的驱动下，能源行业将重塑产业形态、激发创新。 以产业转型为驱动，一方面改造提升传统优势产业，以清洁低碳、安全高效为根本方向开展转型升级； 上下游服务等逐步从“资源依赖型”向“综合服务型”转变。 数字化转型的驱动，是以构建数字时代企业核心竞争力为主线，统筹规划数字化转型方案和路线，构建和开发安全可靠、绿色网络、实时互联的数字化、智能化应用。时间感知、数字智能驱动、生态共荣。 工业数字化、智能化转型作为行业改革创新的核心驱动力，为推动能源企业高质量发展提供了有力支撑。
用友发布能源行业“181”框架数字智能解决方案
用友新一代能源行业数字智能解决方案，以绿色网络连接企业内外部资源，构建纵向全球组织管控能力、横向全球规模化运营协同能力、平台建设运营能力开放打通能源企业产供销渠道，实现经营计划、综合预算、产融结合的大协同，全面提升企业运营、数据运营、产业链运营等综合服务。
用友基于行业共识管理需求，提供“181”数字智能解决方案框架：包括“1大数据智能基地”、“8大运营主题包”、“1大决策分析主题包”。
“1大数据智能基地”：作为用友服务的底层平台，iuap在社交业务架构和场景化数字智能应用方面取得突破，成为新一代企业数字智能平台。 以云原生、数智驱动、技术普惠、社会架构为核心，实现了从企业级到社会级的跨越式升级。
“8大运营主题包”：涵盖产融结合、运销一体化、能源生产保障、物资采购供应、设备安全高效、项目全生命周期、人力资源数字化智能化、绿色低碳——碳，赋能能源企业全球一体化。
“1 大决策分析主题包”。 包括生产集中控制分析、财务指标健康状况分析、收入成本变化分析、原材料价值链分析、供应商生命周期分析等专题，满足各级生产控制、运营管理、战略决策的需求。
企业数字智能基础iuap平台
用友iuap平台通过“三中平台+三平台”，为新时代企业打造数字智能基地。 三个中台包括业务中台、数据中台、智能中台； 综合平台。 基于数据标准体系，通过数据治理有效沉淀数据资产； 为业务提供数据资源和能力支撑，实现数据驱动的精细化运营。 打造基于AI技术的开放创新企业大脑，为企业内外各类用户打造人工智能创新载体，支撑企业全价值链、全场景群体智能和智能化组织转型应用。 构建新一代云原生数字基础设施，持续为企业提供最新技术支持。 为开发者、专业开发者提供开发服务，实现大众开发的技术普惠。 连接集成能力帮助企业实现低成本、快速、便捷的业务应用连接集成，提高运营效率，促进业务融合，支撑企业快速创新。
航运营销一体化主题包
在运销管理领域，遇到运销调度灵活性强、人工结算工作量大、合同跟踪执行困难等问题。 用友提供营销管理、销售管理、无人值守、运输管理等系统，支持企业从计划、销售、煤矿、外部供应商到补货运输、港口、外运及客户运输和销售流程管理，数据驱动运输和销售运销协调、自动结算、价格分析、对账服务、货运服务等业务综合管理。 开展在线客户供应跟踪和关键业务环节的流程化管控。 在物流营销过程协调和数据共享的基础上，实现数据实时处理和有效监控，物流营销计划执行进度看得见。
能源生产保障主题套餐
能源行业生产管理受地域分布、流程复杂、市场变化、安全环保等多种因素影响，多业态生产管理难度大，生产成本精细化控制程度差不足，生产与供应链联动不足，生产执行反馈不足。 能源生产供应保障主题包根据工业行业特点，建立多层次的生产管控体系，开展厂矿企业生产执行体系建设，满足能源生产供应保障的及时性等问题。各级生产执行、生产管控、战略决策的需要； 构建煤化工、煤电、石油、化工、新能源、电力等全链条的生产网络，环视工厂分布、工艺流程、各环节的生产目标进度、成本敏感性分析、等，实现生产从分工到整合的集中分析，为集团整体生产计划提供统一的系统支撑平台。
物资采购供应主题包
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