医院消耗这么多能源,不得不说“能源管理社会化”!
2022-02-24
医院建筑是一种特殊类型的公共建筑,
整体能耗高于普通公共建筑,节能潜力大。
加强医院能源管理,提高医院能源利用效率,建设节能型医院具有重要意义。
我们结合徐州医学院附属医院能源消耗现状,
分析目前医院能源管理面临的困境能源能耗管理运营,
得出的结论是,引入第一个,对合同能源管理模式,
这是帮助医院推进节能管理的一种非常合理有效的方式。
医院管理现状如下
建筑特异性
医院建筑具有功能布局复杂、能源形式多样、部分设备24小时运行等特点。
能耗约为一般公共建筑的两倍,
据调查,大型医院每年的能源消耗总量为5000多吨标准煤。
能耗指标高、系统分计量少、安全压力大、能耗管理相对低效、负荷供给不均衡等问题亟待解决。
物流技术薄弱
医院后勤缺乏接受过节能系统知识培训和实践经验的人员。
监控、分析和指导医院能源使用。
注重选拔专业管理人才担任后勤领导岗位,
全面提高物流服务人员素质,
建立物流服务人员绩效评价体系和激励机制,
提高工作效率,调动后勤人员的积极性,提高服务质量。
通过“多功能系统”,
让较不忙的员工组成环境督导小组,兼职督导医院环境。
通过调度,可以全天候管理医院环境。
缺乏电能计量
投入使用的医院建筑主要存在能源输配管线不合理、计量器具投入不足、能源数据信息化采集不足等问题。
电能计量作为节能管理的基础性工作,长期以来一直没有受到重视。
最终,很难评估节能改造的效果。
节能改造与运营管理
医院能源设备的能耗与设备选择、能源类型和运行时间有关。
也与机组效率和实际运行有关。
维护是否定期,员工是否熟悉单位的操作程序,是否能掌握节能运行规律等。
这也是降低能耗的关键。
合同能源管理是与用能单位以合同形式约定节能项目的节能目标。节能企业为用能单位提供实现节能目标所需的服务,用能单位以节能效益支付服务公司的投资和合理利润。节能服务机制。医院合同能源管理模式主要分为节能利益分享型、节能担保型、能耗托管型、融资租赁型、混合型。
合同能源管理在医院的应用
是一种以市场为导向的新型行动节能机制
一些大型公立医院具有节能空间大、资金有保障、金融信用高的特点。
近年来,越来越多的人愿意与医院合作,
以能源管理合同的形式投资资金,
医院节能改造。
医院率先采用合同能源管理模式进行节能改造。
是一种能耗直接计量、节能计算准确、资金回收期短的耗能设备。
如照明系统、锅炉、电梯、太阳能供暖系统等。
但对于投资大、成本回收期长的节能改造项目,
在没有可靠的融资渠道提供资金担保的前提下,
很少有设备制造商愿意采用能源管理合同,
这需要添加。
是一种一体化的节能改造和运营托管模式
节能减排、物流社会化、专业化是现代医院物流管理的方向。
医院通过节能改造项目提高能源效率,减少能源浪费,
还要求专业人员有效地操作和管理技术改造或更新的设备。
包括设备维护和日常操作。
医院后勤委托专业人员担任医院“能源管家”,
以合同能源管理为核心,实施一体化节能改造和运营托管,
以控制能源消耗,降低成本,达到能源消耗社会化管理的目的。
据调查,中央空调系统作为建筑的心脏,
其能耗约占建筑总能耗的65%,能源浪费率高达42%。
通过能源管理合同,
可实现粗放管理向精细化节能运行管理模式转变,
从最初的最大能耗到最佳节能方面。
能源合同管理5点注意事项
节能企业的选择
首先,要对医院的“能量管家”进行考察和选择。
这是双方长期友好合作中最关键的一步。
公司应具备良好的企业背景和市场开拓能力、强大的资源整合能力、可靠的资金保障、优秀的节能技术服务团队和持续服务能力、成功的服务案例和服务业绩。
综合能源审计
医院应委托专业的能源审计机构对医院使用的能源种类、能源转换和输配电形式进行审核,
对用能设备及运行管理、建筑能耗状况、能源管理等进行审计。
发现问题,提出改进建议,为节能改造项目提供事实依据和理论依据。
进行可行性分析
基于综合能源审计的节能改造计划必须作为一个整体来考虑。
考虑到现有能源消耗体系的优化和医院中长期能源规划的需要。
实施24小时营业的医院节能改造,
施工计划必须细化,考虑到季节特点,
尽量减少对医院医疗工作的影响。
能耗对标和节能计算
能源消耗基准是指合同能源管理项目实施前一定时期内用能单位或用能设备、用能环节的能源消耗状况,由用能单位和用能单位共同确认。耗能单位。
节能是指在满足相同需求或达到相同目标的前提下,通过实施合同能源管理项目,使用能单位或用能设备及用能环节的能耗相对于能耗基准点有所降低。
在已经运营多年的医院中,缺乏完整的电能计量系统,电能计量装置不完整。
缺乏对能源使用的精细化监测和能效分析,
因此,无法准确验证建筑物或设备的实际能耗基准。
只需通过能源投入产出及折算表、设备运行台账、能源消耗及财务统计报表等各种原始文件即可。
根据能源计量和能耗计算国家标准批准。
节能运行管理与节能评估
主要负责日常运营管理,
对设备运行状态和能耗数据进行及时、完整的登记和管理,
医院可派专人监督,
双方可以定期分析讨论运营管理中存在的问题和能源消耗,
同时,也可以提出改进的方法。
医院采用后勤信息化管理后,可以实时监控供能系统和耗能设备的运行状态。
为了及时判断和分析运行中的故障,
为设备安全运行提供保障,汇总能耗数据进行能效分析,
为节能计算提供测量数据。