规范离任干部管理要坚持“三步走”

2022-04-07

近年来，随着机构改革的实施和科级领导干部“离退休”相关规定的出台，退任领导干部的特殊群体越来越大。加强对离任干部的管理，成为新形势下深化干部人事制度改革的新课题。目前，虽然各地在这方面开展了一系列有益探索，但仍不同程度地存在管理职责不足、离退休干部作用不足、激励机制不完善等问题。笔者认为，要规范和加强对离任领导干部的管理，

由于设立岗位，职责明确，确保离退休干部“热情不减”。辞去领导职务并不意味着离任退休。仍需按照责任对等、权责一致的原则，明确离任领导干部的工作职责。一是要发挥好参谋助手的作用。围绕中心工作、重点工作、群众反映的热点难点问题，组织离任干部开展全面或专题调研，为领导班子科学决策提供咨询服务. 二是发挥引领和协调作用。有针对性地安排离任干部分阶段参加重点任务指导组和检查组，督促重大决策、重要政策、重点任务、重大活动的落实和推进，促进工作的发展。三是发挥引领作用。通过政策讲解、理论讲座、业务教学等方式，对年轻干部进行思想、作风、工作等方面的指导，帮助年轻干部尽快进入岗位，熟悉业务，提升能力. 重大政策、重点任务、重大活动，推动工作发展。三是发挥引领作用。通过政策讲解、理论讲座、业务教学等方式能耗管理岗，对年轻干部进行思想、作风、工作等方面的指导，帮助年轻干部尽快进入岗位，熟悉业务，提升能力. 重大政策、重点任务、重大活动，推动工作发展。三是发挥引领作用。通过政策讲解、理论讲座、业务教学等方式，对年轻干部进行思想、作风、工作等方面的指导，帮助年轻干部尽快进入岗位，熟悉业务，提升能力.

从严从实加强管理，确保离退休干部“不忘规矩”。没有规则，就无法形成一个圈子。要根据实际情况完善各项教育管理措施，不准离任领导干部离岗、离岗。一是要加强教育引导。领导干部在辞去领导职务时，要安排专人与其谈心，引导其调整心态和定位；此外，要定期与离任干部谈心、交流思想、听取意见，指导他们加强自我教育和管理。发挥积极作用。二要改进考核办法。积极探索建立符合离任干部特点的考核评价办法，对离任干部年度目标任务完成情况进行岗位考核和绩效考核。依据。三要严惩硬奖惩。对发挥好作用、工作业绩突出、受到群众高度认可的离任干部，给予适当的表扬和奖励。对纪律松懈、消极怠惰的，给予批评教育，限期整改；对不作为或不分青红皂白的行为造成负面社会影响的人进行谈话和训诫；对违反廉洁自律行为的，按照有关规定给予组织纪律处分或者党纪处分。

务实举措重在关爱，保障离退休干部“无后顾之忧”。对离任领导干部既要严格管理，又要注意完善激励机制，切实做到政治尊重、工作支持、生活关怀。一要切实保障政治待遇。按照规定，允许离任领导职务的干部阅读有关文件，参加有关会议。可以通过事前沟通、邀请参加有关会议、事后通知等方式，告知或参与本单位的重大决策和重大事项。二是保障退出后的生活条件。根据单位实际情况和离任领导干部职级，相应的福利待遇按规定执行；对离任干部提出的实际困难和合理要求，要认真对待，妥善帮助解决。三要加大宣传力度。通过多种有效形式，大力宣传干部离任先进典型，努力营造离任干部“有为、有为”的舆论氛围和社会环境。(黄大) 通过多种有效形式，大力宣传干部离任先进典型，努力营造离任干部“有为、有为”的舆论氛围和社会环境。(黄大) 通过多种有效形式，大力宣传干部离任先进典型，努力营造离任干部“有为、有为”的舆论氛围和社会环境。(黄大)