建行徐州分行实施能源电气化和低碳化，年能源消耗总量下降

2022-04-27

建行徐州分行认真贯彻落实党中央“碳达峰、碳中和”重大决策部署，严格落实碳达峰和碳中和行动计划，强化组织、明确责任、全员参与、重点突破、积极营造绿色经营环境。截至11月30日，建行徐州分行用电量同比下降4.41%；用水量m3能耗管理对，同比下降3%；用纸量，同比下降19.9%；良好 完成年度能源消耗总量削减目标。

一是组织高度重视，健全机制。建行徐州分行成立“碳达峰、碳中和”推进领导小组，下设工作组，负责具体事项的组织、管理和推进工作。制定并实施历史能耗数据采集与检查、数字化办公管理模式及应用等项目行动计划，讲述分支机构低碳转型和绿色金融发展的故事，推动内部管理绿色转型。

二是思想先行，动员全员。组织领导干部职工认真学习贯彻党中央、国务院关于碳达峰和碳中和的决策部署。本行将碳大丰碳中和工作政策法规宣传与党史学习教育相结合，提升全员绿色低碳素养。

三是加强宣传，深化氛围。组织形式多样的宣传活动。积极参与“绿水青山、节能增效”全国节能宣传周、“绿色低碳、全面小康”全国低碳日等宣传活动；利用网点电子显示屏、宣传牌等公共设施，大力开展节能知识和节能新产品、新技术、新能源、可再生能源的宣传推广。倡导步行、乘坐公交、骑自行车、低楼层不乘电梯等简单、适度、绿色、低碳的出行方式；倡导消除食品和饮料浪费；市分局率先停止食堂使用不可降解一次性塑料制品，率先取消一次性活动标志，减少一次性茶杯等办公用品的使用，营造浓厚的宣传氛围.

第四，注重细节，挖掘潜力。在做好办公设备日常管理和保护工作的同时，努力降低水、电、蒸汽等能源消耗。一是根据每日气温变化，合理安排中央空调的开启时间。二是控制大功率电机设备的运行时间，节约能源。三是加强车辆管理，定期审核检查加油卡加油记录和ETC通行记录，实行“一车一卡一账”管理。四是合理调整食堂结构，加强菜品监控，开放晚餐供应，组织徐州分公司首届“优秀厨师评选大赛”，开展“暗盘”活动。消除和/或减少员工食品和饮料浪费。

五是改进流程，努力创新。积极探索数字化办公管理模式和应用。梳理审批项目流程，彻底取消纸质业务联系函的人工签署和传递；完成行政会议室智能化管理项目改造，取消会议纸质资料，实现视频会议系统一体化管理，通过PAD操作控制会议进程。优化办公设备和耗材采购流程，优先向供应商提供节能环保产品。

六是检查监督，持续改进。建行徐州分行组织开展能耗历史数据采集和检查。全面统计全辖区建筑面积、人员、电、热、水、纸等能耗数据，对锅炉、空调、电梯、冷水机组等固定设施进行盘点检查，完成历史记录总分行能耗数据按时、高质量。采集和分析任务。在此基础上，优化建筑能源结构，细化低碳运营措施，推进能源使用电气化、低碳化，努力建设绿色办公企业。返回搜狐，查看更多