基于BIM的全过程工程咨询解决方案

2022-08-11

BIM发展现状

1、BIM目标：金字塔结构，包括数据管理、工具组合、业务应用、项目管理、企业管理、产业链、政府管理、智慧社会。

2、构建BIM系统

3、全球主流BIM技术路线

（1）综合信息模型路线：以Revit产品等产品为代表。

（2）信息模型系列路线：以欧式、、Tekla等软件为代表。

（3）数据交换联盟路线：以日本J-BIM为代表。

（4）云泛综合信息路线：以中国BIM发展联盟P-BIM为代表。

4、项目生命周期BIM申请表

（1）场地状态建模：通过读取项目场地数据，建立真实的地形模型，在地形模型的基础上进行工程分析和规划。

(2）市政管网分析：通过对项目现场市政管网模型的构建，进行碰撞校核，分析施工过程中需要避开和协调的市政管避免市政管网的损坏和维修。

（3）土方分析计算：在建设项目场地模型中，对场地进行土方开挖分析，计算土方开挖填方量，得出合理的土方开挖方案，减少土方二次运输。

（4）参数化辅助设计：通过BIM软件对异性建筑造型进行参数化控制，实现数据辅助设计，保证变更的便捷性和可控性。

（5）方案演示比选：搭建建筑平面图的三维模型，考虑个别建筑体块、城市天际线等，直接修改模型，对比不同方案效果，计算不同的计划分析以找到最佳的建筑设计。

(6）建筑环境分析：综合考虑建筑环境因素，对项目方案进行分析计算，找出方案中不合理和最不利的点，从而指导方案设计的优化，或采取其他改进措施。

(7）建筑性能分析：综合考虑建筑环境因素，综合考虑建筑墙体材料、采暖通风等能耗因素，分析建筑年能耗及分布，优化比较节能方案，降低建筑能耗。

（8）空间功能分析：直观表达方案中的建筑功能定位，回顾地下空间的效果和功能间的设计，让所有参与者达成共识，及时发现不合理和不满意的地方地方修改，以避免以后的设计和施工更改。

（9）冲突检测：对之前的方案模型进行冲突检测，提前在施工图前进行优化修正，避免重复设计变更，提高工程效率。

（10）图纸审核：从传统的各学科图纸校对到以3D模型为核心，专业和参与者直接对模型进行审核，协调出现的问题，并标注需要修改的位置发送前进行调整 可以修改为对应的专业。

（11）工程量统计：通过从模型中导出材料清单，准确、快速地统计工程量清单，指导人、物、机、资的布置方案。

（12）数字样板间：在设计阶段，通过数字化手段，将样板间构建成数据模型，可以在互联网上与用户互动，虚拟漫游，实现数字化房地产营销。

（13）机电综合优化：通过综合各种专业模型，进行碰撞检查，提前发现不合理的地方，优化设计，减少施工变更，减少施工签证。

（14）工地布局：提前对工地进行布局模拟，合理规划各个施工区域的功能，提高物资运输和加工效率，提高项目管理水平，确保安全文明施工。

（15）施工4D模拟：模拟分析施工组织，把握施工工期，同时合理安排各阶段人、物、机的计划。

（16）节点专项施工方案：对复杂施工节点进行BIM施工模拟，提高施工公开效率。

（17）幕墙系统深化：对建筑幕墙进行深入设计分析，模拟幕墙形式、幕墙材料、幕墙施工安装等节点方案，并更加科学合理地开展建设。

(18）虚拟现实：通过模拟项目整体规划设计效果，为客户提供逼真的项目竣工交付效果，让客户提前体验商业环境、交通状况、景观设计等场景.

（19）建筑采购管理：从多点信息交互的模式到以数据为核心的数据化采购方式，管理水平和效率大大提高。

(20）物料跟踪管理：通过BIM模型生成的物料清单，进行采购计划，跟踪管理项目中物料的应用地点和时间。

（21）施工变更管理：设计和施工过程中的所有变更都在BIM管理平台上进行管理，从而实现对所有变更的可追溯性和合理分析。

（22）室内精装协调：直接在BIM模型中设计需要精装修的功能房，明确需要预留的水电接入位置，避免后期开挖，提高装修质量装饰。

（23）预制构件管理：通过基于BIM的信息化管理平台，输出需要预制的构件信息，现场直接预制吊装，既减少了材料损耗，又加快了施工速度进步，建设是绿色变革。

（24）施工3D指导：对每一个复杂优质的施工节点进行详细的施工图设计建筑能耗分析管理系统，并通过三维模型直接提供实际施工指导。

（25）项目数据模型交付：将所有建筑空间信息和设备参数信息整合到信息模型中，实现竣工模型交付，为后期维护作业提供数据依据。

（26）信息化质量验收：通过扫描建筑构件识别码，读取构件信息，校对信息，完成质量验收。

（27）物料信息结算：通过竣工模型导出的物料清单，结算项目采购和物料使用，一键完成数据分析。

（28）资产管理：智能管理建筑的各个功能空间，实现空间设备状态、能耗状态、应用状态的可视化管理。

(29）空间管理：智能管理楼宇的功能空间，可视化项目内所有空间的申请状态、租赁状态、业主状态。

（30）维护计划：从项目BIM运维模型直接管理各设备的维护周期、更换周期、设备运行、故障预警等，从而更高效地管理项目。

（31）能耗监控平台：将竣工模型数据与运维平台整合，在可视化运维系统中直接监控管理所有设备的能耗。

（32）智能管理：将物业的门禁、安防、消防、水电等管理集成到BIM竣工模型中，结合互联网技术，形成一体化的物业管理新模式物业管理和生活服务。

（33）应急预案：模拟分析人员疏散逃生的最佳路线，在日常运行维护中保证通道通畅，对易发生火灾的区域进行专项监测和防范。

工程全过程咨询

全过程工程咨询是为工程建设项目的前期研究和决策以及工程项目实施和运营的全生命周期提供包括组织、管理、管理、技术在内的工程咨询服务，包括设计和策划。

全过程工程咨询服务逻辑：以设计为龙头，以集成交付为导向，以设计+管理深度融合的全过程服务为特色，包括前期规划和后期评估，形成PDCA 闭环。

BIM在工程咨询全过程中的应用

1、BIM与全过程工程咨询的关系

一体两层：全过程工程管理解决管理层面的组织协调和信息传递。BIM技术的应用解决了工具层面的组织协作和信息传递。

BIM可以连接建设项目生命周期不同阶段的数据、流程和资源，是对工程对象的完整描述。

2、BIM在工程咨询管理成本决策阶段的应用

在决策阶段，各种技术经济决策都会对工程造价产生很大影响，特别是施工标准水平的确定、施工场地的选择、工艺的选择、设备等，直接关系到工程造价的高低。

在工程建设的主要阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响最大，达到80%-90%。在决策阶段，可以通过BIM模型将项目计划与财务分析工具相结合，实时获取各个项目计划的投资回报指标，从而提高决策中的项目预测水平——制作阶段。

3、BIM在设计阶段工程咨询管理造价中的应用

设计阶段是处理技术与经济关系的关键环节。设计阶段影响项目成本35%-75%。可从BIM模型中获取各种平面图、立面图、剖面图及相关统计报表，对工程进行总结。建设成本分析。

4、BIM在工程咨询管理造价施工阶段的应用

建设阶段是建筑实体形成阶段，是消耗人力、物力、财力的主要阶段。为提高工程质量，控制工程造价，充分发挥投资效益，需要加强工程施工阶段的管理。BIM模型可用于施工模拟和碰撞检查，提前发现和解决问题，降低施工难度，减少施工变更，控制施工成本。

5、BIM在工程竣工阶段咨询管理成本中的应用

由于BIM模型整合了施工阶段的索赔、违约等相关信息，在竣工阶段可以直接从BIM模型中获取竣工结算价值，避免了结算阶段的成本纠纷。

完整的信息收集方法（共112页）