地产数字化赋能服务，助力物资企业增效

2022-10-04

随着国务院“十四五”发展数字经济规划的出台，数字经济已成为我国重要的战略力量和数字中国战略的核心。所有传统行业都应该进行数字化改造。马云曾在演讲中表示，“数字化肯定会改变所有行业，未来十年将是传统行业数字化的最后十年，数字化已经是一种趋势。”

房地产作为新兴产业，经历了从无到有、从小到大。经过短短几十年的发展，房地产业已进入房地产4.0时代并迎来高速发展，但房地产行业劳动密集型的特点依然显着。数字化浪潮下，对于物业公司而言，如何从传统物业向新物业转型？通过“数字化”实现企业转型升级？

小易数字科技专注于物业数字化领域的探索与应用物业能耗管理方案，以科技赋能物业数字化转型为使命，推动物业管理行业数字化转型。小易物业整体数字化解决方案采用“1+1+1+N”的架构，建立“数字+运营”的智慧体系，快速建立社区，赋能物业和社区运营的数字化转型，赋能方便业主生活，赋能数字政府治理。

数字赋能的本质是降本增效。小易数字通过搭建数字化服务平台重构企业管理和服务流程，通过“3”数字化实现“6”在线物业管理和服务。

数字化“人财”突破数据孤岛

小易智慧物业管理平台构建了三个终端+十三个子系统的管理平台，涵盖物业管理、人事、财务等基础数据，主要包括：档案、客服、财务、工程、安保、行政、人事、前台代理、合同、质量、预算、行人、汽车。在线业务流程标准，打通数据孤岛，实现数据中台管理可视化。

数字化成本控制，降低成本，提高效率

人工成本

组织架构垂直管理，人员匹配度高

业务流程审批在线，流程简化，审批快速，数据数字化，简化人工投入；材料费用

仓库物料出库、入库、入库、采购、采购统一管理；· 材料成本计算，预算与成本支持对比分析，合理控制；能耗成本

对设施设备进行实时检查和维护，确保设备正常运行，杜绝公共区域设施设备跑、滴、滴、漏现象的发生。基于数据分析，可以准确预测设备的每个异常点。成本信息流提高信息流管理成本效率

可视化数据管控，节省设备管理成本。

人、事、事统一管理，提高内控管理水平，

支持领导决策的数据分析

物业服务数字化提升服务效率

借助信息化手段，形成集中化、平台化的管理模式，管理流程规范，检查不到位，提高管理质量和工作效率，提高业主满意度。

六个在线

数字经济带动了越来越多的物业公司开始探索物业的数字化。小易用科技赋能物业数字化、智能化使命，赋能中小物业打造智慧物业平台，加速组织和服务的数字化升级。未来，希望与更多合作伙伴通过数字化解决方案，实现数字化物业服务与运营，助力“技术发展”、“高效获取”、“服务维护”。返回搜狐，查看更多