重新发现企业能源管理系统 DoD

2022-11-17

关于重新发现

再发现（北京）科技有限公司是植根于中国高端制造业4.0的先行者，服务于全国高端制造企业，通过自动化、物联网、互联网等方式汇聚企业各类资源信息，并为企业提供用户需求与高端企业之间的智能制造软件整体解决方案。

公司结合工业4.0智能化战略和物联网技术，研发的智能制造解决方案包括：智能制造管理系统（DoD-MES）、物联网追溯系统（DoD-IoTS）、企业能源管理系统（DoD-EMS） 、设备管理体系（DoD-DMS）、质量管理体系（DoD-QMS）等。

，作为中国高端制造业4.0的领先践行者，植根于中国智能制造软件，为用户提高生产力、提升效率、创造最大价值提供源源不断的动力。

系统总览

整体能源管理系统EMS解决方案是再发现（北京）科技有限公司打造的能源集中监控中心，作为企业一体化的能源综合监控中心信息系统。,基于计算机网络技术的综合监控系统。

DoD-EMS = 可视化+集成化+智能化+可追溯 建立能源管理体系，不仅对企业能源统一调度、提高生产率、降低能源消耗、改善环境质量、降低吨能耗具有重要意义的产品。对于事故预案的制定和实施，事故原因的快速分析，事故的及时判断和处理，以及正常和异常情况下能源供需的合理调整和平衡，也将起到非常有效的作用。

企业能源管理系统是集过程监控、能源基础管理、能源调度、能源平衡优化为一体的信息平台。

功能模块

过程监控

过程监控管理以模拟图、趋势图、柱状图、表格的形式展示生产现场各单元、车间、系统、设备的过程监控数据、设备状态、报警状态、经济指标、运行指导等信息，并实时监控生产现场。各种性能指标。

2 查询方式：直接展开目录树搜索，显示图标跳转。

动态显示：定制的流程图画面动态显示数据，只需设置变量或编写脚本语句即可实现像素的动态变化。

实时刷新：数据实时动态更新，用户可自由配置时间。

矢量操作：提供流程图画面放大、缩小、还原、上移、下移、左移、右移等功能。

数据采集​​管理

数据采集​​管理是基于企业生产过程中涉及的各种控制、监测、测量、检测等系统。它采用图形化生产模型展示工厂现场生产运行情况，集实时数据采集、处理、显示、存储、查询于一体。，报警作为完整的解决方案之一。

支持OPC、DDE、ODBC、API、RS232/485、TCP/UDP等标准数据接口。

全面采集HMI、DCS、PLC、RTU、SCADA、工业数据库、变频器、智能仪表、传感器、智能数据采集器、人工录入设备等软件/设备数据，数据由控制网络单向传输至生产管理网络。生产管理网络中的客户端可以访问数据服务器获取相关的实时/历史数据

能源项目管理

根据公司生产计划、检修计划、能源消耗历史平均值和能源供应状况，编制能源供需计划报告，包括电力供需计划、煤炭供需计划、蒸汽供需计划、压缩空气供需计划供需计划、水供需计划、天然气供需计划、氧气、氮气和氩气供需计划等报表。能源供需计划是公司生产计划的重要组成部分。其主要功能是指导能源系统按供需计划组织生产，向主生产线提供所需量的能源，实现能源管理由事后管理向事前管理转变。

能量平衡管理

建立一套与用能企业能源管理系统无缝集成的能源分配网络及平衡优化模型。

通过综合平衡和燃料转换的系统方法，优化能源管理方式和方法，实现能源供需的动静态平衡，使企业合理利用能源达到一个新的高度。

能源平衡报表：全面、准确、及时地反映公司及各耗能工序的能源使用状况。编制能源平衡表必须符合《企业能源平衡和能源消耗指标计算方法暂行规定》。

资产负债表的数据来源为公司产供销系统成本、进销存数据、公司生产单位运行数据、产品产量数据、主要技术经济指标数据、能源生产经营数据等。 EMS系统，每个生产过程的能源使用测量数据和其他相关数据。

生产运营管理

生产经营管理：能源生产经营实行能源集中控制和调度。能源管理中心在与生产管理中心、设备管理中心的协调统一下，负责公司能源系统的生产运行管理，执行日常运行计划，有权处理能源中出现的问题。正常生产和事故情况下的供应过程。

所有用户必须严格执行能源控制中心的调度指令。通过对能源生产运行的管理，可以充分依托系统中的能源设备能力，实现能源按计划供应，满足生产工厂对各种能源的需求。包括运行日志管理、调度日志管理、停运再投运管理、运行模式管理等功能。

成本管理

成本分析 通过年度标准成本、当月日滚动平均价和EMS系统获取的生产成本项目数量，自动生成每日成本分析图表和详细的每日成本分析报告。

考虑固定成本和可变成本，进行成本分摊，实时计算当前生产成本，并结合其他因素，为完成报价提供数据支持。

实时监控生产过程中各分项的消耗和使用情况，跟踪分析成本变动原因；通过饼图、曲线等及时反映各项成本的变化，以便您及时采取应对措施。

燃料管理

系统为燃料日常管理中的业务数据处理提供燃料管理服务，如燃料种类（煤、燃油等）、运输方式（火、车、水等）、数量等。入库燃料单价、数量、出库单价、数量、金额等数据处理。

为满足不同时期管理的需要，系统提供参数设置功能，并对一些不确定因素提供自定义设置功能。

以货运项目为例，不同的运输方式、不同的地区、不同的时期，其运费的具体内容和算法是不同的，这就要求系统能够满足这种不断变化的需求。

库存管理

从生产计划出发，配合企业生产流程做好物资调配和备份工作。

计划、组织、指挥、协调、控制和监督企业生产过程中发生的与物料移动、生产、半成品、成品入库等一系列物料空间移动过程。

通过物流创造时间和空间效用，及时分析库存结构和数量，有效减少或避免生产所需物资的短缺、积压、呆滞、积压，最大限度地减少库存。

减少库存资金占用，加快资金周转。增强企业经营的灵活性，实现“物尽其用，货畅其流”。

安全管理

全面掌握企业安全生产情况，实现安全生产信息动态管理，针对存在的问题及时、科学地提出相应的预防方案和整改措施，确保员工生命安全和企业财产安全.

将与安全生产相关的数据集成到EMS系统的安全管理模块中进行分析处理。

环境管理

准确反映企业生产过程中产生的废水、废气、废渣的排放监测数据和处理效率能耗管理系统价格，以及“三废”达标率统计，对存在的问题及时、科学地提出相应的防治方案和整改措施保障人民群众生命财产安全，实现企业绿色生产。

支持短信预警预警功能。将环保相关数据纳入系统进行分析处理，为企业绿色生产提供了规范、透明、科学的管理，带来了极大的便利。

能源统计管理

对于高耗能企业，各业务环节能耗的计量标准是能源统计管理。

能源统计管理主要是对各种能源媒介的实际产生、使用和转换数据进行采集、提取和整理，获取能源生产和运行的实际绩效数据。

能源管理部门编制的实际能源供需报告是公司唯一的能源消耗数据来源，各部门以此数据为依据编制其他各种报告。

能源统计管理以企业经营战略目标为导向，提供一整套集指标编制、跟踪、分析、数据集成、可视化、溯源、挖掘、预测等功能为一体的专业统计管理软件，支持企业持续生产。企业改善。

通过生产绩效管理生产过程，衡量和分析各部门的工作和制造的有效性，建立分析和生产之间的关键关系。

它可以帮助管理者明确近期生产能耗的潜在影响因素，使管理者能够快速制定和执行决策，提高应变能力，从而提出改进工作，优化和规范生产流程，提高产能。

设备管理

关键能源设备管理主要是对公司辖区内关键能源设备的原始设计参数、运行、故障和维护信息进行管理。

设备管理分为静态管理和动态管理。设备静态管理是指对主要设备的档案和原始参数（出厂记录、工艺参数等）进行存储和管理，为设备维护和检修提供依据。设备动态管理 通过实时监控和记录能源过程设备的运行、异常、故障和事故状态，进行故障定位和诊断，找到影响生产效率的瓶颈设备。能源设备效率，实现能源设备闭环管理。

质量管理

质量管理模块基于ISO 9000、TQM（全面质量管理）、6σ（）等质量管理和ISO/IEC 17025实验室管理理论基础，提供实时生产质量监控和生产在线调整和质量产能预测功能，确保生产质量和产品质量的一致性。

为公司质量管理和技术人员掌握产品质量波动规律提供高效快捷的质量控制和管理工具。

质量控制通用模型对生产过程进行分析评价，帮助相关人员发现问题、解决问题，持续改进过程和效果。

对标

作为节能对标管理活动的“领跑者”，利用公司标准化的能源管理体系，通过与最强大的竞争对手或行业领先者的比较，建立持续改进的过程；寻找竞争对手或行业领导者在生产、经营等活动中实施的最有效的节能措施和方法（最佳实践）；建立一套能够真实、客观地反映生产经营等活动绩效的指标体系和相应的对标指标 一套基础数据（衡量标准），通过比较、分析、判断，进行节能对标管理直观、简洁、高效，

通过总结“领跑者”经验，引导重点耗能企业开展节能对标管理活动。

实施能耗综合管理，完善配套措施，形成“纵横”能耗对标管控体系。

缺陷管理

缺陷管理为操作人员和检验人员提供缺陷录入、检验人员缺陷确认、缺陷消除和延期申请、缺陷消除签字等功能。

基础数据管理

要建立数字化、智能化的生产模型，首先需要定义生产基础数据。基础数据是企业开展生产工作的重要基础内容，是反映企业生产活动的第一手信息，是企业进行业务处理和科学决策的依据，是企业开展生产经营活动的前提和依据。信息化建设的基石。

为保证统计数据的规范性和统一性，有必要建立标准的基础数据库。该模块主要包括四个部分：数据模型、业务模型、度量模型和KPI模型。

数据模型部分主要是定义工程单位、材料等信息；业务模型部分主要是为一些特殊的模块（如计划绩效）定义一个单独的组织，以便更方便、更快捷、更准确地管理和分析相应的模块；and model 的部分是定义一些网络和点号用来收集基础数据；最后一部分是KPI模型，主要定义了一些系统的组织结构和指标体系。

客户利益

工厂生产透明度；

降低能源系统运行成本，提高劳动生产率；

实时可视化平台；

结构优化分析；

动态能耗分析；

能源调度与平衡指挥；

能源预测；

能源报警分析；

能源经济学分析。

案子

天冠集团

双星轮胎

中策橡胶