长春蔬菜供应商刘先生5年关闭专家：超市连锁竞争能力弱

2022-12-13

“去年融德超市的货款还没有结清，现在又从华普回来了，真不知道长春下一个关门的超市会是谁？” 蔬菜供应商刘先生昨天走出华普收银台时忍不住了。惊呼。课程资金，位置问题

一位超市经理说，“在长春市，亏本经营超市很普遍。” 有业内人士介绍，长春市连锁超市均有经营亏损预期，有的五年，有的更长。

“经营不善”成为融德、枫树倒闭的最直接原因。吉林大学经济学院院长郑桂亭教授认为，经营不善的一个重要原因是这两家超市所在的地点“商业潜力不足”。目前，在长春，随机购买的固定消费者仍然是超市生存的保障，充分凸显了超市选址的重要性。业内人士表示，超市资本及其所在地的消费环境已成为超市的“生命线”。问题管理模式未本地化

某超市韩经理说，“通过2004年长春超市的变革，我们明白了一个道理，在长春市场，本土化是连锁企业面临的首要问题。”

2004年融德超市的倒闭和沃尔玛前进路店的改制，不约而同地遇到了同一个问题——在很多城市行之有效的会员制，在长春的超市行业却行不通。吉林省商业联合会秘书长顾志波表示，超市推行会员制需要有一定的消费基础吉林连锁超市能耗管理系统，而就长春市目前的消费能力而言，还有一定的消费基础。会员制还有很长的路要走。

据了解，长春其他城市的多家连锁超市均按照全国统一的管理模式进行管理。华普超市相关负责人曾透露，他们是按照总部的要求在长春进行管理，有一定的超前性。

“一家连锁超市的扩张，应该基于其经营理念和成功的管理模式，而不是产品、营业时间、经营定位、员工工资的统一标准。” 郑教授认为，国内一些连锁超市正处于本土化进程中。但是，他们的经营模式未能本土化，导致很多连锁超市短期内难以适应本土市场。对连锁超市浮躁性的反思 本土连锁超市竞争力薄弱

“华普超市关门是市场竞争的结果，接下来还会有第二家华普超市。” 古智博秘书长对此做出了预测。

吉林省商务厅2004年调查报告明确指出，大部分地方连锁企业经营技术和管理水平落后，科技含量低，市场竞争力弱。恒客隆超市在2001年达到现在的规模（不含小店），两年多没有在省内进一步扩张。2001年销量居全国第一，2003年退居中游。一些连锁企业甚至退出连锁经营，如吉林市东北亚便利店，曾是吉林市最大的便利连锁企业。长春天利集团、长春通社区网络服务有限公司等连锁企业也相继退出连锁经营。规模不断扩大，

据长春市商务委员会2004年的统计，目前正式入驻长春的外资零售企业有北京华普、北京华联、上海联华、沃尔玛、乐购等10多家，而且还在不断增加。

在规模不断扩大的同时，超市行业利润增速放缓，甚至出现负利润。业内人士称这种现象为“反链现象”。华普超市退出长春市场，是国内连锁超市扩张下“反链现象”的具体体现。

顾志波秘书长认为，“反连锁现象”的出现，主要是国内连锁超市在国外超市扩张压力下，没有足够的资金和管理经验，迅速增加销售连锁网点，使得他们的相当一部分投资是有价值的。自发性和盲目性。长春超市商业布局不合理，同时经营结构不合理，门店选址和经营定位不科学，必然影响经营，造成亏损，出现“反连锁”现象”。

出价）上海智慧冷链物流平台服务采购招标公告（

招标编号：（2022） 服务-032）。

项目地点：上海

1. 投标条件

该智能冷链物流平台服务采购已获得项目审批/审批/备案机关批准，项目资金来源为国资600万元，招标为上海海博西郊物流有限公司。该项目已符合招标条件，现招标方式为公开招标。

二、项目概况及招投标范围规模海博

冷链智能平台是通过整合各核心业务与各园区管理服务、园区应用集成，实现整个海博物流的单一平台管理。此次主要建设范围是平台本身的基础融合和数据驱动能力的建设以及核心公园西虹桥公园的智能化建设。基于网络层H-S架构，如果核心节点连接失败，边缘侧应支持业务不中断运行的独立保障。实现各园区运行情况统一实时监控可视化，全面掌握园区综合情况;园区统一安保运行和应急联动;园区设备设施统一运行：基于大数据，实现监测-预警-决策-行动闭环;园区物流业务运作的可视化展示。通过获取海博物流专属仓储运输平台的基础数据，为未来积累数据，打造“物流数据湖”，打通数据链，整合业务资源，支撑供应链板块、内部协同板块等融合升级业务场景：丰富智慧冷链物流园区景观方案， 整合园区周边资源，整合供应链上下游资源，整合外部园区，对接相关政府平台

占据。详情请参阅招标文件。范围：本次招标

项目分为1个招标板块，其中本次招标为：

（001）智慧冷链物流平台服务采购;

三、投标人资格要求

（001智慧冷链物流平台服务采购）投标人资质能力要求： 1、投标人应当是在中华人民共和国注册的具有独立法人资格的企业;

2、投标人近五年（2017年1月1日至2022年10月1日）有类似智慧园区项目（合同金额不低于420万元）且数据仓库表现相近（合同金额不低于100万元），且须提供合同或用户报告证明：

3、投标人财务会计管理制度健全，财务状况良好，未处于被责令停业或破产的状态;

4、投标人未列入被执行人名单或重大税收违法案件当事人名单（“信用中国”网站）

以查询为准）;

5. 本次招标不接受联合体投标。

本项目不允许联合体投标。

4. 获取招标文件

采集时间：11月09：30开始21， 2022

在 16：30 是 十一月 25， 2022

竞标费用为每本书500元。

5. 提交投标文件

提交截止日期：2022年12月19日09：30

6. 开标时间

开标时间：2022年12月19日09：30

七、其他

1、投标条件：

该智能冷链物流平台服务采购已获得项目审批/审批/备案机关批准，项目资金来源为国资600万元，招标为上海海博西郊物流有限公司。该项目已满足招标条件，现招标方式

用于公开招标。

二、项目概况及招投标范围规模海博

冷链智能平台通过各核心业务与各园区管理服务融合、园区应用集成，实现整个海博物流的单平台管理。此次主要建设范围是平台本身的基础融合和数据驱动能力的建设以及核心公园西虹桥公园的智能化建设。基于网络层H-S架构济南能耗监测管理系统，如果核心节点连接失败，边缘侧应支持业务不中断运行。实现各园区运行情况

统一实时监控可视化，全面掌握园区综合情况，统一园区安全运行和应急联动

运动：统一运行园区设备设施;基于大数据，实现监测-预警-决策-行动的闭环;园区物流业务

操作的可视化显示。

通过获取专属平台的基础数据

海博物流仓储运输，可为未来沉淀数据，打造“物流数据湖”，打通数据链，整合业务资源，支撑供应链板块、内部协同板块等融合升级业务场景，丰富智慧冷链物流园区场景化解决方案，整合园区周边资源，整合供应链上下游资源， 整合外部园区，对接相关政务平台数据。

通过集成各类核心业务系统、信息查询发布系统、安防综合管理系统、火灾自动报警系统、会议系统、物业服务管理平台、车辆管理系统、楼宇自动化系统、智能照明系统、能耗监控管理系统、电梯管理系统、机

房环境监测系统、配电系统、温控系统、冷机系统、移动终端等业务子系统，统一接入、归集、建模，形成综合分析展示、集成联动和统一服务管理

能力。

注：平台建设者应合理对接附录表【集成系统】中的系统，评估可再利用系统的再利用情况，制定复用方案，节约整体建设成本。建设

者的报价应当包括本建设范围内需要使用和包含的所有软件产品的原始使用许可证。

范围是根据投标方的要求提供一批软件产品、实施服务和配套硬件（如有），以满足IOC平台的要求

业务需求

服务期限：中标通知发出后240天内完成

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