ERP+BIM是建筑企业精益管理的最佳实践

2022-02-16

2014.09.13 广州·长隆·用友公司建筑行业产品经理王春光先生主持的“如何有效整合BIM与ERP”对话沙龙成为建设用友年会分论坛 活动压轴内容由企业文化部单海波、北京建益副总裁刘黎明出席，并就BIM与ERP的信息共享、业务集成设计等议题进行了探讨BIM与ERP，BIM与ERP之间的数据交换平台。内容是技术性的。强悍前卫，台上嘉宾畅所欲言，台下提问交流不断，形成了真正互动对话的良好氛围。

所有建筑企业在应用ERP后都提出了这样的问题。信息系统的信息采集通过人工和人工方式录入系统。如何保证真实性和时效性？报告数据是否可信？产值量价统计是否准确？分包结算的量价是真的吗？等等

我们必须清楚，ERP的特点是标准统一、流程管理、流程控制。它就像一个纽带，将不同职责、角色、不同层次的人联系起来，达到高效运作的目的。然而有基于bim的能耗管理吗，ERP应用的最大弱点是数据收集。如果输入错误，输出必然是错误的。如何避免输入错误和输入不及时，已成为影响建筑企业经营改善和精益项目管理进度的一道鸿沟。用友建筑行业解决方案通过ERP与BIM技术的融合，找到了实现5D项目管理的途径。所有数据采集均由“组件模型”驱动，即通过完成实体组件来驱动所有项目业务，

中国二十冶集团首席信息官单海波：BIM的实施也是基于近期国家住房和城乡建设部的信息化要求，特别是“绿色建筑三年”发展规划上海上月发布的。近两年最大的一个项目，我们和同济大学一直在研究这个装配式建筑。结合绿色建筑的发展，如何将BIM与装配式建筑相结合成为一个课题，必须要做。通过BIM的实施，中国二十冶集团最终想要实现数字化建设，或者说数字化建设的目标。在选择的过程中，需要考虑BIM软件和ERP能否与政府一起对BIM的应用进行监督和监督。二十冶金还制定了BIM发展计划。三年过去了，也就是说到了2016年，还只是实现BIM的初级阶段，但现在已经开始考虑未来如何与ERP集成。目前，还需要完成BIM技术的积累。BIM是提供基础数据源的平台，需要提供多格式数据。ERP是一个大数据框架，包括很多纬度。目前，还需要完成BIM技术的积累。BIM是提供基础数据源的平台，需要提供多格式数据。ERP是一个大数据框架，包括很多纬度。目前，还需要完成BIM技术的积累。BIM是提供基础数据源的平台，需要提供多格式数据。ERP是一个大数据框架，包括很多纬度。

北京建益集团副总裁刘黎明：一开始我们并没有选择用友的系统。我们走了很多弯路，交了很多学费。国内外很少有我们认为不用的BIM软件。最后，为什么选择这个系统应该是最能满足我们需求的系统。但是，在使用一些系统的时候，思考和解决一些问题并不难。选择该系统是因为它真正实现了5D模型，其他的必须通过二次改造，因为它最大程度地满足了我们明确的需求。

用友集团建筑行业产品经理王春光：在我看来，从事软件工作多年，拜访过很多客户。使用ERP一段时间后，他们会觉得有一个问题，就是ERP数据的入口需要手动完成。这样，项目的数据就无法得到真实及时的响应。BIM还是更侧重于单个项目的应用，无法实现集团化管理，必须通过ERP统一各个项目。用友的产品是将传统的ERP应用与BIM应用进行整合。本产品使用外部服务器将部分ERP主数据传输到实体模型中，ERP下载实体模型的进度数据，形成统一的主数据。实体模型与数据联动的一体化应用方案。这样，如果ERP或模型的一侧发生变化，将实现数据的实时互传，通过该服务的交互集成保证了数据的实时性、安全性和正确性。

我们相信，未来以BIM为大数据平台、以ERP为大数据分析平台的项目全过程控制系统将对建筑行业的发展产生深远的影响，推动管理能力的进步的建筑企业。用友“BIM+ERP”解决方案必将为施工企业带来更多变革，如流程可视化、数据透明化、提高施工效率、提升工程质量、减少图纸变更、打造核心竞争力、加快施工进程产业化等多项突破。

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