国电集团制定节能实施方案确定“十一五”节能目标

2022-04-03

国电集团制定节能实施方案确定“十一五”节能目标

9月28日，《节能工作实施方案》公布。该规划确定了国电集团“十一五”期间的节能目标，制定了重大节能措施。

为认真贯彻落实《国务院关于加强节能工作的决定》，实施精细化管理，加快科技进步，发展高效节能环保单位，建设节能企业，贡献力量为实现经济社会可持续发展，国电集团计划“十一五”末，供电煤耗达到336克/千瓦时，比“十”末下降25克/千瓦时。 “五年计划”期间，减少6.9%。

为此，国电集团成立了节能工作领导小组，全面领导节能降耗工作。安全生产部是集团公司节能管理职能部门，负责制定年度节能计划、中长期节能计​​划、节能管理措施和专项奖惩制度能耗管理方案，负责制定年度节能计划、中长期节能计​​划、节能管理措施和专项奖惩制度。指导、检查、监督和考核节能工作。各分、子公司负责指导、检查和督促所辖发电企业制定节能规划，落实节能措施，优化经济指标，组织对发电企业能耗异常情况进行调查分析，并给予指导。各发电企业建立了厂（公司）、部门、班组三级节能管理网络，开展全面、全员、全过程的节能管理。开展节能宣传教育，组织节能培训，提高员工节能意识。开展小指标竞赛，促进能源利用水平的提高。定期召开节能分析会议，分析生产技术经济指标的完成情况，找出差距，提出改进措施。各发电企业建立了厂（公司）、部门、班组三级节能管理网络，开展全面、全员、全过程的节能管理。开展节能宣传教育，组织节能培训，提高员工节能意识。开展小指标竞赛，促进能源利用水平的提高。定期召开节能分析会议，分析生产技术经济指标的完成情况，找出差距，提出改进措施。各发电企业建立了厂（公司）、部门、班组三级节能管理网络，开展全面、全员、全过程的节能管理。开展节能宣传教育，组织节能培训，提高员工节能意识。开展小指标竞赛，促进能源利用水平的提高。定期召开节能分析会议，分析生产技术经济指标的完成情况，找出差距，提出改进措施。组织节能培训，提高员工节能意识。开展小指标竞赛，促进能源利用水平的提高。定期召开节能分析会议，分析生产技术经济指标的完成情况，找出差距，提出改进措施。组织节能培训，提高员工节能意识。开展小指标竞赛，促进能源利用水平的提高。定期召开节能分析会议，分析生产技术经济指标的完成情况，找出差距，提出改进措施。

《节能工作实施方案》对精细化管理、加快技术进步、高效环保机组建设、创建明星发电企业活动等作出了要求和安排。

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