BIM技术在医疗建筑中的应用
2022-06-15
随着我国经济的快速发展和科技水平的高度发展,提供优质医疗资源服务民生已成为政府和社会的共识。新医改中明确提出进一步改善就医环境,控制医疗费用增长,利用信息化手段提高医疗资源管理水平。以此为契机,医院后勤智能化管理应运而生,并迅速成为积木。热点。但以往医院后勤管理系统采用的二维管理方式存在不直观、响应慢、扩展性差、设备维护不便等缺点,严重制约了医院管理和服务水平的进一步提升。
为实现更实用、更高效、更便捷的管理目标,(以下简称“”)提供一整套定制化的BIM运维管理系统建设解决方案,创新应用于南京新城南部医疗中心(南京市中医院)、南京市妇幼保健院等项目。
通过建设信息化运维管理模式,从安全、设备管理、能源管理、人员管理等九个方面优化了医院运维管理模式,并成功实现了被动后勤保障实施的。服务转化为主动服务,降低了医院运维管理成本,提高了运维管理效率。
全面管控医院环境,提高运维管理效率
01.环境管理
首页:汇总展示医院内环境参数及检测设备使用情况,方便管理者对医院环境进行整体控制;
数据浏览:根据实时环境参数值,对检测区域进行显色,以折现图的形式展示检测区域的数据趋势变化;
历史环境回放:环境参数的历史事件变化趋势状态在建筑3D空间模型中以颜色变化的形式展示。
02.安全性和安全性
主页:显示建筑物中安全相关数据的摘要。用户可以最直观的看到整体安全情况,直接点击相关功能进入该功能页面;
视频监控:显示监控摄像机分支的监控区域,定位监控摄像机的位置,点击弹出实时监控画面;
门禁:可以监控楼宇 选择内部门禁,点击某个门禁,系统定位门禁位置,显示门禁开关状态信息。
03.报警管理
环境异常:当环境参数超过阈值范围时会报警,显示报警信息并定位报警区域;
可以超量消费:第一时间显示报警信息并提醒相关管理人员,定位报警点位置,为管理人员提供决策依据; .
04.备件
对医院备件进行统一管理,通过建议的安全配额、存储、申请、处理申请对备件进行闭环管理,并协助管理者进行管理。
05.电梯管理
医院电梯统一管理,全面监控医院电梯运行情况,定位电梯位置,详细显示电梯设备台账、实时状态及运行参数。
06.管网管理
对医院内的风网、水网、消防管道进行汇总管理,并在建筑的3D模型中展示它们的相互位置关系。隐蔽工程改造管道可视化建议。
07.能源管理
实时监测医院水、电、冷、热等各种能耗数据,并通过能耗比对、节能诊断、节能改造、定额管理、入户管理进行对医院能耗进行精细化管理,达到提高能源利用率、降低成本、节能减排的管理目标。
08.人事管理
对医院相关管理部门的负责人、人员调度、流程进行集中管控。查询和修改调度情况,为物业管理的有序和高效提供保障。
09.设备管理
对院内设备进行统一管理,全面监控院内设备的运行情况、设备所在位置,详细显示设备的设备台账、实时状态和运行参数。
10.停车管理
通过车位管理、档案管理、统计分析,对医院内停车场及其车位进行集中管控,实时显示停车场内车辆数量和空置车位数量,并通过车辆引导提高客户满意度。
11.维护保养
整合医院设备的日常维护和保养,帮助管理者快速了解设备的维护和保养,是设备安全使用的前提和基础。
12.资产管理
对医院所有的固定资产进行整合和日常管理,通过申请、申请处理、入库、资产变更、资产出售到资产进行闭环管理,方便管理者对资产的使用情况进行统计查询固定资产和流程资产交易。
13.消防管理
医院消防设备和消防设备的数据整合和日常管理,全面监控和定位医院消防设备的位置,展示消防设备台账、相关文件和维护记录详细的设备。
14.应急管理
医院应急物资和避难所的数据整合和日常应急管理,以及消防演练和应急预案的程序管理,帮助管理人员做好应急保障物资的维护和应急预案的管理,从而达到“预防为主,防火结合”的目的。
15.灯光管理
医院所有照明线路的数据整合和日常管理,实时监控各照明线路的开关状态,并以不同的颜色渲染以 的形式指示区域的开关状态,实现节能- 照明系统的节省管理。
创新应用:BIM+设计、施工和运维全生命周期施工模式
南京南南新城医疗中心(南京市中医院)是江苏省首家采用BIM技术,实现医疗建筑专业全覆盖,流程无死角,荣获最佳医疗项目奖第四届国际BIM竞赛。这也是江苏省BIM技术应用首次获得国际大奖。
在南京南方新城医疗中心的设计建设中,创新采用了先进的“医疗街”理念、BIM技术等智慧运维技术和先进的施工工艺。整个运维过程采用BIM技术,BIM要求写在招标文件中。组建了一支由南方新城管委会、总包商及各类专业分包技术骨干组成的30人BIM攻关团队。实现该模型花了四年时间。国际通用精密标准,采用模型轻量化、信息化架构等先进技术,通过引擎将BIM模型与现场实时监控信息无缝集成,构建智能运维管理平台。
其中,为南方新城医疗中心的管理提供更智能、更安全、更长久的综合管理平台。人员管理和楼宇结构管理等多角度的系统和管理要求进行整合整合,使多个系统在同一个平台上可视化,对医疗中心的绿色运营起到关键作用。
成功扮演“智能管家”角色
在医院项目运维阶段利用BIM技术,整合项目信息的BIM 依托平台,利用计算机软件系统构建平台式管理模型,协调医院项目的运维工作项目。与传统模型相比,在日常维护和应急响应中,使用3D可视化BIM技术的好处是显而易见的。成功发挥“智能管家”的作用,可以有效解决医院的综合管理,节省人员和资源成本。管理模式。
01、降低管理成本
通过设备管理,降低设备故障率,减少专业依赖,减少人员,提高效率。同时可以实现各子系统的信息共享,节省不必要的硬件投资。
02、提高人员效率
1)将设备与各种传感器连接起来,BIM运维平台可以对设备的运行状态进行监控和判断,管理者只需做简单的判断,所有工作都可以预期和评估,远程管理可以实现的。
2)同时系统中的人员定位功能可以定位医院相关管理人员建筑能耗精细化管理,控制负责人的日常行为。
3)系统支持跨平台操作,包括移动端和PAD。
4)通过联动设置,系统可以在某些突发事件发生时,自动、快速、准确地完成一系列相关事件的处理,从而降低人员配置和管理成本。提高员工效率。
03、减少人员依赖
BIM运维管理平台中的子系统有机结合、协调,减少管理中的人为干预。智能诊断技术以图形、颜色、视觉等手段代替以往基于经验管理的数据判断,使系统自动判断、自动报警,实现对全局信息的综合管控,从而减少对人员的依赖。
04、巩固管理经验
1)通过信息化巩固管理标准化,避免因员工思想不一致导致的管理偏差,避免工作变动或变动造成过程中的管理波动。
2)实现了透视管理。通过该系统,决策者可以全面、实时地了解大楼内管理层的运行状况,便于从宏观角度进行全面概览,而不是被动地听从下属的意见。员工业绩报告。
3)实现标准化管理,通过系统的各个功能模块方便地操作各个子系统,了解设备运行状态、能耗、处理各种物业流程、控制和调整建筑物内部环境等。用更好的管理工具进行管理,让管理更精细,流程更简单。
4)实现流程化管理,通过系统和移动端指令快速定位设备问题,到达现场处理问题。系统还可以让日常工作变得更简单,效果也更容易评估。
05、新兴技术
1)时效性——采用各种智能设备和智能物联网设备,紧跟节能时代的主题。
2)体验——多终端跨平台应用和云技术,为访客和管理者提供最便捷、人性化的服务。
3)曝光——系统采用大平台、多地数据分析等新兴技术,为楼宇带来各种服务的同时,共同提升医院的美誉度。