施耐德电气：以数字化打破能效管理困境

2022-10-06

《电气科技》专访施耐德电气高级副总裁李锐

2019年6月5日至6日，以“共创共赢数字未来”为主题的“2019施耐德电气创新峰会”在厦门国际会展中心召开。施耐德电气发布了多项创新产品和解决方案，涵盖数字化配电和智能制造领域。实践和结果。

电能是一切社会生活活动的基础，是整个世界的大动​​脉。我们的生活、工作和生产都离不开它。能源和电力的发展经历了长期的化石能源阶段。随着一次性化石能源的日益枯竭变频器能耗管理，清洁可再生能源已成为电力可持续发展的重要来源；全球变暖危机推动化石能源消费比重逐渐下降，而清洁能源和可再生能源比重逐年上升。

施耐德电气高级副总裁、能效管理低压事业部中国区负责人李锐指出，“能源无疑是人类生存和发展的非常重要的资源。没有能源，所有的生命和发展都将失去动力。”但同时我们也应该认识到，如果按照现有的发展模式继续前进，未来中国乃至世界的环境和可持续发展都会遇到更大的问题。现在面临的是如何让能源成为中国经济高质量增长、转型升级的助推器。”

随着社会经济的发展和人们对舒适体验的追求，工业、基础设施、数据中心、楼宇等对电力的需求不断增加，同时也对电力的质量提出了更高的要求。此外，以电动汽车为代表的再电气化需求逐年增加，对电能的需求进一步增加。根据国际能源署发布的《2018年世界能源展望》报告，到2040年电力需求将比目前水平增长90%。

李锐认为，能源转型将加速进入可再生能源替代煤炭和化石能源的阶段。预计 2040 年至 2050 年间，全球 40% 的电力将由可再生能源提供。目前，全球可再生能源发电量仅占近5%，“所以我们还有很长的路要走”。它对电网结构和电力系统影响很大，配电系统的复杂性增加。“基于此，我们面临的另一个重大挑战是如何在现有能源和电力水平上实现更高层次和更广泛的能效提升。” 他继续强调。

与此同时，重点用电站点的能耗也在日益增加。我国数据中心近年来发展迅速。目前，中小型数据中心已超过40万个。数据中心的平均耗电量是大型商业办公楼的100多倍。其能源消耗普遍较高，年用电量超过全社会。金额的 1.5%。据《世界能源展望》统计，全球50%的产业和82%的建筑能效潜力尚未开发，我国6.7%的可再生能源设备仍处于闲置状态。

“无论是工业厂房、关键基础设施、数据中心，还是商业建筑，都需要可靠稳定的运行，这与供配电系统密不可分；同时，如果要实现更高的能效和更好的发展可持续性需要数字手段和工具。” 李锐认为，“因此，在电力需求越来越大、数字化技术越来越成熟的当下，我们坚信电气化和数字化将越来越密不可分，数字化时代也将越来越密不可分。将使电气化成为必要。”

例如，施耐德电气为客户提供智能配电解决方案时，两部分都可以实现集成和变革。当客户希望将更多的可再生能源纳入配电系统时，一方面依靠领先的配电技术和全系列产品来优化和整合配电结构；另一方面，他们利用数字技术帮助客户收集数据、分析数据并提供增值服务，将配电技术与数字技术相结合，提高用电稳定性，提高能源效率和运维效率。

施耐德电气专注于全生命周期服务，非常重视Opex（运营支出）市场。根据目前的情况分析，运维后期的支出一般会达到前期投资的2-3倍。无论是风电场还是数据中心，它的寿命大概都是几十年。在如此长的运行周期中，运维对人力、物力、财力的需求是巨大的。此外，还有很多基础设施7/24运行，势必会增加配电系统的负担。因此，加强系统稳定性，降低故障率，甚至消除风险，成为更多用户的期待。

2019年，施耐德电气陆续发布了一系列融合机器学习、智能算法、云端等前沿技术的专家顾问应用，如千里眼顾问、电力顾问等实时状态信息，并通过数据采集、系统结构数字仿真、专家级分析、报告生成、改进建议，快速解决问题，提高主动运维能力和效率，保障配电系统安全可靠。

“近100年来，电力行业的运行一直沿用传统复杂的运行模式，保持相对稳定的状态，但随着接入设备数量的不断增加，配电系统变得越来越复杂，而“它面临着运行、管理和维护等诸多新问题。目前，互联网、通信、数字技术和应用不断拓展，我国已经具备了能源电力转型的技术基础。” 李锐表示，“在固有的供配电模式下，我们需要做的是打消客户对数字化转型的诸多顾虑，比如数字化技术和产品是否会使系统变得更加复杂，数字化转型有哪些好处，数字化转型可以解决哪些问题？在瓶颈期，相信我国配电行业的数字化转型将迎来爆发式增长。”

据介绍，施耐德电气的全生命周期管理包括投资阶段、运维阶段，即从设计、制造到运维。施耐德电气提倡简化复杂性，即从设计阶段就提供更多的设计软件和设计架构，帮助用户简化设计；在产品层面，推出更多模块化产品、可在线升级产品，以及针对特定行业应用的产品包，供客户选择组合；在调试阶段，通过一系列软件帮助系统集成商，总包实现系统调试的简化操作；在运维层面，通过数字化产品和技术，

李锐强调，“数字化的最终应用是在特定行业，针对不同行业、不同客户的多样化需求（如安全、能效、运维、连续性等），通过数字化技术、产品、软件和解决方案，结合对国内外行业的深刻洞察和行业架构师的布局，施耐德电气可以为不同行业的客户提供定制化解决方案。”

五年来，施耐德电气及其合作伙伴已帮助41个国家的230家客户成功进行数字化转型，并统计了230个项目数字化转型带来的12项关键商业效益。这些好处分为三类，每一类都对市场竞争至关重要（详见表 1）。

表 1 12 项福利一览表

此外，施耐德电气深知数字化转型的实践需要与更多的合作伙伴共同完成。基于此，施耐德电气一直致力于数字化生态系统的建设，即通过客户产品能力开发、系统集成（更好理解）、行业资源（施耐德电气建立的庞大客户资源）三个层面多领域）支持、整合和提升产业链整体能力，更好地促进产业、关键基础设施、数据中心和建筑市场的转型升级。

李锐指出，“2019年，我们将对合作伙伴进行更多的数字化升级。比如合作伙伴类型的升级，意味着从单一的传统合作伙伴，扩展到智能配电整体解决方案合作伙伴和智能配电合作伙伴。”一体化部署，智能配电数字化服务合作伙伴；合作模式升级，即通过硬件+平台，帮助客户挖掘从获客、激活到变现的商业潜力全过程；数字化工具升级，即数字化设计软件等

施耐德电气以客户和合作伙伴的需求为导向，在合作共赢的基础上，为电气设备制造商、运维管理者、工程公司和运营与运营商打造了电气资产全生命周期的数字化管理平台。维保服务商——施耐德电气“千里眼”智联日志，通过二维码录入资产，交换电气设备信息、图纸、运维计划、检验报告等，管理运维计划、文件、工单、日志以统一的方式，打造高效的资产管理服务模式，与合作伙伴一起帮助客户简化运维，享受数字化便利。

2019年，施耐德电气能效管理低压业务成立了全球三大枢纽之一的中国枢纽，将更快响应中国客户需求，进一步落实“在中国，为中国”，甚至“在中国，为中国”。世界”战略。未来，施耐德电气将通过基于架构的解决方案、全生命周期服务和开放的生态系统，全面助力客户数字化转型升级，大幅降低能耗，大幅提升生产力，帮助客户实现更可靠的系统等主动运维，更安全，可持续发展。返回搜狐，查看更多