江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂自新厂

2023-07-29

今年以来，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂自新厂区建设以来始终瞄准烟草行业优秀卷烟厂的目标，全面落实行业生产制造要求紧紧围绕制造能力和管理水平的双重提升，梳理完善成本管理流程和工作机制，建立系统的成本管理体系，生产制造过程成本控制能力显着提升。

继续梳理优化基础管理流程机制。 围绕新设备、新技术、新环境，结合企业基础管理相对薄弱的现状，全面梳理和优化成本工作各项管理流程生产系统能耗管理制度，建立健全“三个管理机制”（即完善厂级成本管理考核机制、消耗定额在职等级管理机制、成本控制清单考核机制），探索建立“3+4+1”成本控制模式，形成系统的成本管理体系，全面提升生产制造基础成本管理水平。

继续狠抓生产制造过程控制。 从生产投入源头找出成本控制的不确定因素，推动各类烟用材料、机械材料的来料核查和控制。 针对生产过程中的各种浪费点，通过过程消耗测试，准确找到消耗异常的根本原因，及时制定有针对性的纠正措施。 建立工厂级、车间级、班组级三级检查机制，对整改措施实施效果进行跟踪、验证和评估，有效形成生产过程闭环控制。

继续加强成本目标考核的应用管理。 在抓好基础管理工作的同时，原辅材料消耗、能源消耗、机材消耗、单批次产量等各项成本目标考核已全面覆盖。 建立消耗内控目标和基础管理工作双重考核模型，以单批次产出能力综合提升为突破口，识别人、机、料、方法、环境层面影响成本消耗的因素，用好定额管理和成本管理。 控制清单、重点攻关改进等管理工具，深度挖掘企业内部各运营环节的增值潜力，倒逼生产组织、过程质量控制、设备操作、团队建设等方面能力的提升，推动控本降耗目标实现。

继续加强部门间双向联动。 围绕年度重点工作项目，创新互学互建、互助互助方式，深化应用“同单位、同类别”对标模式，系统提升原辅材料保障我厂的设备保障、生产组织协调、过程质量检验和成本降低。 流程控制、人员操作维护水平等管理和技术能力。 同时，通过动态更新短板问题台账，建立对标改进工作方案，进一步明确箱体整体能耗和机械材料定额管控的职能职责、优化内部协调和双向管控机制，不断提高企业生产制造能力水平。 （饶玉石、卢贤强）

羊城晚报记者徐震天、通讯员蔡龙波、黄志豪报道：5月6日，广州市黄埔区、广州开发区举行工业园区供电改革实施方案发布暨“浦e园”平台启动仪式。 “普e园”是工业园区智慧能源管理服务平台。 该平台可以解决目前工业园区普遍存在的“收费方式不统一不透明、计量电表陈旧、输电收费规则执行不严格”三大问题，为广大中小企业降低用电成本。

据测算，2024年6月底前送电改革完成后，全区155个工业园区的6000家企业将受益。

“通过‘普e花园’平台小程序，我们可以查询公司每月的用电量、费用明细，以及分摊的电费、分摊依据等相关信息，真正实现了电费征收的公开、公平、透明。” 广州鲁鹏药业有限公司工程部副经理周迪说。

“普e花园”平台可实现平台管理、计量设备、计费规则的统一。 园区管理人员可以通过平台管理园区内住户关系、企业信息、用电数据、能源消耗等信息，实现园区管理的数字化、现代化； 园区企业还可以在“普e园区”平台小程序上直接查询自身用电量、费用明细以及园区整体用电量，并可查询园区收费标准执行情况和账单构成。

此次改革中，黄浦区要求各工业园区为园区企业等终端用户统一安装智能电表，并按计量电费收取电费。 “我们园区改造前，80%的电表都是机械表，无法按时间计量。企业不断反映计费不公平，特别是对于24小时用电的企业来说，觉得按用电时间计费更公平。我们一直想把智能电表全部更换为按用电计费，但因为成本问题一直没有实施。这次正好赶上政府补贴，我们完成了所有电表改造，一笔小投资。” 胜利科技园副总经理赵志成说。

同时，“普e园”平台将利用云数据，根据最新收费标准自动计算电费，不仅实现准确计费，还节省人工成本。 “有了‘普e园’平台的自动抄表、自动计算电费功能，我们再也不用担心计费纠纷了，对于园区企业来说，缴费更安心。” 视觉科技园管理负责人徐东升介绍。

在改革推进过程中，黄浦区选定胜利科技园、世联科技园两个园区作为试点，牵头为128家企业264台智能电表进行升级改造。 记者了解到，仅2023年3月，两家试点园区企业共节省电费6.1万元，每月电费较改革前下降13.5%。

霍尼韦尔腾高电子系统（广州）有限公司负责人刘冉冉表示：“上个月使用园区计费平台后，我们公司的电费减少了约11%，节省成本约7000元。预计全年可节省8万至10万元，确实减轻了我们的负担。”

活动现场工业园区综合能耗管理系统，广州开发区科技企业加速器、华南新材料创新园等5个产业园区签署接入“普e园”平台意向书，正式启动园区供电改造。