施耐德电气张帆：减碳压力空前，“七步走”战略助力建筑走向零碳

2022-09-09

施耐德电气张帆：减碳压力空前，“七步走”战略助力建筑走向零碳

08.2917:42

近日，全球陆续发布高温红色预警，堪称史上“最热”夏季。气候问题再次敲响了警钟。人类必须加快减碳北京写字楼能耗管理系统解决方案，将全球变暖上限控制在2015年《巴黎协定》规定的1.5°C目标范围内，以缓解气候变暖带来的不利影响。

为此，世界各国及相关企业都在加快减碳行动的步伐。在中国，随着双碳目标的不断实施和“1+N”政策体系的逐步完善。建筑业作为高耗能行业，占全国碳排放总量的51%以上，也迎来了碳排放的刚性指标。在住房和城乡建设部发布的《建筑节能与可再生能源利用总规范》中，明确规定建筑节能改造应首先进行节能诊断，并在建筑节能改造中设置电能计量装置。节能设计，满足节能验收要求。各地也陆续出台了各种更严格的要求，限制建筑碳排放。

建筑减碳要抓全环节，股市是主战场

建筑行业减碳的意义不仅是对气候行动的回应，更是人类回归自然、融入自然的愿望。建筑减碳不仅需要整合工业系统、能源系统、建筑设计等整个建筑行业的力量，还需要关注人们对建筑的工作和生活方式需求的变化。它的复杂性不仅对对这个市场感兴趣的玩家具有吸引力和挑战性。

面对减碳压力，房地产开发企业的责任和重点是在“既有建筑运营改造”中关注建筑的绿色低碳，因为在整个生命周期的碳排放中在建筑物的生命周期中，运营阶段的碳排放量占整个生命周期的43%。根据施耐德电气《回到2050——1.5℃比想象中更可行》报告，对现有建筑进行改造升级以减少碳排放将是到2050年实现建筑完全脱碳的重要途径但在既有建筑改造升级中，往往面临终端设备陈旧、能耗分项计量不足、供电系统不稳定、能耗数据分析工具缺乏、新能源和储能设备空间有限等问题。和改造投资。收益率不足等问题，无法真正实现资产增值，难以实现安全、高效、绿色的多重转型升级。

在2022零碳峰会“减碳大师”计划发布会上，COO季文轩的讲话也印证了这一现象：“对于存量时代的建筑行业，转型的需要不仅来自于既要满足法律法规政策、公司自身ESG发展目标的需要，又要满足客户对建筑节能舒适的发展目标，以及业主对投资回报的要求，这无疑对行业提出了更高的挑战。”

降本增效并行，“七步战略”赋能既有建筑改造

作为全球能源管理与自动化领域的数字化转型专家，施耐德电气凭借在低碳领域的多年知识、经验和技术专长，提出了“七步战略”。通过独创集架构、平台、软硬件于一体的数字化解决方案，“七步战略”自现场能源以来经历了现场能效系统改造、数据云/能效诊断服务、碳峰咨询服务低碳项目建设、低碳项目运维、低碳绩效展示七个环节，赋能既有建筑改造全链条，实现“安全可靠、高效运维、绿色低碳”。

“知己知彼，百战不殆”，项目改造的第一步是先咨询，明确脉络：通过现场项目调查，收集历史资料，帮助用户梳理各种系统和能源计量系统，构建知识图谱；此外，根据能源利用的恢复情况，为用户提供能效系统的诊断和整改建议，包括：节能、投资金额、投资回收期、减碳等信息。第二步是对设备进行改造和优化。从用户的需求和楼宇的实际痛点出发，强弱电系统的数字化改造，以及设备数据的采集，本地软硬件的连接和部署，建立完整的能源消费分项计量系统；报告，全面掌握建筑能耗数据。在检查楼宇状况，整合底层设备和数据采集系统后，第三步进行智能数据诊断，降本增效。将能耗数据和设备运行参数上云，利用云端能效建筑顾问呈现全球能耗和碳排放数据，实时诊断和优化能效问题，推送解决方案；分析和优化建筑物中的高能耗设备，识别和实施节能潜力，实现能效提升，降低运营成本，并提供碳排放数据。

金中金国际金融中心是智能科技赋能下建筑升级转型的典范案例。在前三步的基础上，施耐德电气以完美的强弱电一体化解决方案，为建筑绿色改造注入了强大的动力核心。项目作为集甲级写字楼、高端服务式公寓、商业零售于一体的大型综合体，对配电和楼宇控制系统提出了极高的要求，并希望通过智能化手段提升楼宇的安全性和可靠性。电源。

依托架构和平台，施耐德电气在金融中心部署了一体化的软硬件产品组合，包括电力电力监控系统、PIX中压空气绝缘开关设备、变压器、楼宇控制系统等。 、用电的稳定性和连续性，提高电能质量和效率；与传统建筑相比，数字技术的引入帮助建筑实现了25%的节能成本降低，在降低能耗的同时，也降低了运营成本。

此外，“前三步”战略在京城大厦升级改造项目中也得到了很好的应用。京城大厦是1990年代北京最先进的现代化写字楼，但经过30多年的风雨，大楼设备老化，存在安全隐患、能耗高、监控范围不完整、监控功能不完整等问题。自动控制系统性能较弱，智能化数字化水平低。

施耐德电气组织专家团队对京城大厦进行了全面的咨询评估，并与业主进行了深入的讨论和分析。从安全、高效、智能、绿色四个维度，全面应用配电和楼宇整体解决方案。该计划将对京城大厦的配电系统进行全面升级。改造后，楼内80%的停电问题得到远程解决，远超“减少计划维护30%”的目标，客户投诉减少33%，有效节能20%以上。建筑内的舒适性和运行性整体效果显着提升，能源效率和成本得到有效节约，全面实现能源可视化和绿色智能化改造。

在绿色能源管理和既有建筑数字化升级的基础上，更多商业和建筑企业在双碳政策的号召下，积极寻求深度脱碳的解决方案。针对这一需求，施耐德电气的“七步走”战略还提供了从咨询到实施的碳中和方法论。第四步，施耐德电气提供碳峰咨询和披露服务，帮助用户实现业绩与碳排放强度的挂钩，对单位经营业绩进行碳排放强度披露。咨询结束后，施耐德电气将推动零碳项目建设，提供从概念设计到项目实施的解决方案，以及项目过程中的绿色电力、碳汇、政策咨询等。为此，施耐德电气还为建筑碳中和运营提供运维培训服务，提升物业运维团队对数字化建筑的专业运维能力，提升建筑能源系统的高效利用。最后一步，施耐德电气将通过运营数据采集全面呈现碳减排绩效，协助客户进行CDP碳信息披露、产品碳足迹追踪，生成ESG环境、社会和公司治理报告，并获得零碳认证。

战略先行，零碳未来有迹可循

在实践中，完整的“七步走”战略正在全面展开，以实现大梅沙万科中心的碳中和转型。该项目于2021年启动，旨在打造引领中国建筑业双碳领域的商业模式。在基于双碳技术升级转型的前提下，深石零碳科技与施耐德电气在运营阶段实施持续严格的碳排放管理，并结合少量的绿色购电和自身的碳汇开发。拥有的项目。中心运行后的碳中和，建立了先行示范绿色近零碳示范项目。

在全球推广和落实“双碳”目标的必然趋势下，建筑业不会坐等向低碳转型。建筑运营的低碳化和既有建筑的改造升级，将对推动整个商业建筑行业实现碳中和目标起到关键作用。企业需要把握数字化和电气化的两把钥匙。

未来，施耐德电气将继续以构建可持续、灵活、高效、以人为本的“建设未来”为核心战略目标，结合丰富的可持续发展经验和领先的数字技术，为更多用户提供以绿色、高效、低碳的数字化解决方案，助力建筑行业实现绿色低碳转型，共同迈向零碳。